把握機遇創(chuàng)佳績 價增量漲創(chuàng)效益
9月份，振華浮法在集團黨委、董事會的正確領導下，準確把握市場旺銷的有利時機，各項指標超額完成任務。前三季度，利潤指標已完成近8000萬元，提前實現(xiàn)1億元的目標已成定局。
產量、質量屢創(chuàng)新高。車間通過嚴格精細化生產環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行工藝指標和操作規(guī)程，加大員工學習和創(chuàng)新力度，9月份產量質量穩(wěn)創(chuàng)佳績，一級品率連創(chuàng)新高，截止26日，一等品率一線達到96.53%，二線達到87.41%，三線達到89.14%。
銷售價增量漲形勢喜人。銷售部緊抓旺季良好形勢，積極想辦法、出思路、定措施，使得銷售工作業(yè)績突出、亮點紛呈。一是實施銷售任務精細化政策，將任務量細化至每一位業(yè)務員甚至每一名客戶手中，并通過制定待崗政策，提高業(yè)務員工作的積極性和主動性。二是充分把握市場脈搏，發(fā)揮價格杠桿拉動作用，適時提高價格。同時根據區(qū)域市場形勢，以企業(yè)利潤最大化為目標，準確調配區(qū)域銷售，9月份實現(xiàn)銷量93萬重箱，完成計劃的 103%。三是強化服務意識，在增加銷量的同時，以開發(fā)近郊市場為中心，加大周邊市場占有率，有效提高了企業(yè)的經濟效益。
精細化管理效果顯著。通過不斷學習實踐，車間逐步摸索出一套精細化管理方案，內容涵蓋參數調整、工藝控制、設備管理、生產操作、安全生產等多方面，使得生產環(huán)節(jié)控制有章可尋，并將精細化管理深入到每個班組，每個崗位，甚至每位職工，充分發(fā)掘個人潛力，為生產提供全方位的服務保障。
前三季度，浮法全體干部職工攻堅克難，超額完成了生產任務，實現(xiàn)了生產效益雙豐收。下一步工作中，我們將緊緊圍繞生產經營目標，團結奮進、努力拼搏、開拓思路，以飽滿的熱情投入到四季度的生產工作中，為實現(xiàn)全年12000萬元的利潤指標而不懈努力。 李云艷
添加時間：2010-10-14 瀏覽次數：3798
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