中建材玻璃新材料研究總院黨委副書記、華光集團(tuán)外部董事李志銘來凱盛晶華公司調(diào)研
7月26日,中建材玻璃新材料研究總院黨委副書記、華光集團(tuán)外部董事李志銘來凱盛晶華公司調(diào)研指導(dǎo)工作。中國耀華玻璃集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、凱盛晶華公司董事長田文順,公司黨總支書記、總經(jīng)理柳洪章和班子成員陪同調(diào)研,并匯報公司工作。
晶華玻璃主要工作:
一、生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。落實“三個第一”、“三個安全保障”、“六項檢查”、“功夫在平!、“全過程節(jié)點式管控”的生產(chǎn)理念,確保了生產(chǎn)的持續(xù)安全穩(wěn)定。公司是凱盛科技集團(tuán)玻璃板塊生產(chǎn)最穩(wěn)定的企業(yè)之一。
二、銷售靈活高效。貫徹執(zhí)行“兩為主,兩為輔”總體要求,銷售策略靈活,確保效益最大化。2021年單線利潤在凱盛集團(tuán)玻璃板塊成員企業(yè)中名列前茅。
三、安全生產(chǎn)無事故。疫情防控不放松;每周開展安全環(huán)保大檢查;抓好用電、用水、用氣安全。
四、環(huán)保工作成績突出。被評為“省級綠色工廠”和“德州市減污降碳突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。
五、黨建和思想政治工作落實得力。規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色,黨員亮身份,隊伍做鐵軍,業(yè)績爭一流,營造了積極向上的文化氛圍。
六、800t/d特種玻璃生產(chǎn)線項目建設(shè)快速推進(jìn)。
七、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上。
李志銘充分肯定了凱盛晶華取得的成績,并提出領(lǐng)導(dǎo)干部要具備“四個能力”,要把準(zhǔn)“三標(biāo)”。
四個能力:
一是政治能力。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),對黨忠誠,提高政治站位,要有政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,堅決貫徹落實中國建材集團(tuán)、凱盛科技集團(tuán)戰(zhàn)略部署。
二是經(jīng)營能力。立足新發(fā)展階段,不斷提高經(jīng)營管理能力,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三是管理能力。提高管理水平,提升管理能力,總結(jié)管理經(jīng)驗,促進(jìn)管理提升。
四是創(chuàng)新能力。創(chuàng)新引領(lǐng)做標(biāo)桿,做好產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新、數(shù)字工廠建設(shè)等,持續(xù)為公司發(fā)展注入新動能。
把準(zhǔn)“三標(biāo)”:
一是認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)。要對標(biāo)世界一流、行業(yè)一流,建立健全卓越績效體系,要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,加強(qiáng)全過程控制,做浮法玻璃頭部企業(yè)。做到業(yè)績優(yōu)異、管理精細(xì)、創(chuàng)新卓越、人才充足、品牌美譽(yù)、文化先進(jìn)。
二是找準(zhǔn)坐標(biāo)。要在凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)坐標(biāo),每個人、每個企業(yè)都要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),定位好自己的角色,干好自己的工作。始終以“知行合一”為目標(biāo),要想清楚、說明白、做精細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要相互補(bǔ)臺不拆臺,做好年輕干部傳幫帶,帶好隊伍,傳承事業(yè)發(fā)展。
三是精準(zhǔn)對標(biāo)。與行業(yè)先進(jìn)、集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)開展有針對性對標(biāo),找差距,補(bǔ)短板,爭先進(jìn),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
要做“讓黨放心、員工幸福、股東滿意、社會尊重”的四位一體企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局和建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
周國慶
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