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田文順，男，1964年8月出生，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師。1987年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理工程專業(yè)，2000年獲得新加坡南洋理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士學(xué)位�，F(xiàn)任德州晶華集團(tuán)黨委書記，董事長。他本人曾榮獲中國優(yōu)秀企業(yè)家、全國日用玻璃行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國建材行業(yè)勞動模范、山東省十大杰出青年企業(yè)家、山東省優(yōu)秀企業(yè)家、山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、“富民興魯”勞動獎?wù)�、山東省輕工業(yè)新中國60周年功勛企業(yè)家、山東省建材工業(yè)功勛企業(yè)家、山東省優(yōu)秀青年知識分子、山東省抗震救災(zāi)先進(jìn)個人、德州市十大杰出青年企業(yè)家、德州功勛企業(yè)家、德州市2006年度青年財(cái)富人物等榮譽(yù)稱號。
一、抓技改，上項(xiàng)目，做大做強(qiáng)主業(yè)。他帶領(lǐng)晶華人以排山倒海的氣勢，高起點(diǎn)建成了浮法玻璃、旋窯水泥、高檔輕量瓶三大項(xiàng)目，填補(bǔ)了德州市的產(chǎn)業(yè)空白，徹底改變玻璃、水泥主業(yè)“平板無浮法、水泥無旋窯、日用玻璃無十雙”落后局面，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的青春。目前，晶華集團(tuán)已建成世界較大的空心玻璃磚生產(chǎn)基地、全國較大的粉煤灰低堿水泥生產(chǎn)基地、全國較大的日用玻璃生產(chǎn)基地、華北地區(qū)重要的精品浮法玻璃生產(chǎn)基地。
二、創(chuàng)新管理，促使企業(yè)邁上新臺階。他積極推動企業(yè)改革，晶華集團(tuán)成為德州市市屬企業(yè)改制力度較大、較規(guī)范、較成功的企業(yè)之一。推行的模擬法人管理制度，使連年虧損的振華裝飾公司迅速扭虧為贏，效益連年遞增。這項(xiàng)管理模式獲得了山東省管理創(chuàng)新成果二等獎、德州市管理創(chuàng)新成果一等獎。他推行OEC管理模式，推廣“點(diǎn)數(shù)工資”、“星級管理”，完善企業(yè)制度建設(shè)，整合業(yè)務(wù)流程，理順管理程序，提高了管理效率和工作效率。同時夯實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓技改不放松，其中，僅基礎(chǔ)管理一項(xiàng)與05年同比增效近1億元。
三、穩(wěn)健經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。05年歲末年初，以田文順為首的新班子明確提出了“收縮、調(diào)整、完善、提高”的戰(zhàn)略思路和“穩(wěn)健經(jīng)營、主業(yè)突出、做精做強(qiáng)”的經(jīng)營方針，通過一系列切實(shí)有效的措施，集團(tuán)成功破解了職工思想混亂、資金鏈緊張、供應(yīng)鏈脆弱三大難題，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、資金鏈、供應(yīng)鏈、運(yùn)行機(jī)制、外部環(huán)境六大穩(wěn)定，保持了企業(yè)的正常運(yùn)營和穩(wěn)健發(fā)展。同時進(jìn)一步明晰了集團(tuán)的發(fā)展思路，力爭通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作者和加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等舉措做強(qiáng)做大企業(yè)。
四、轉(zhuǎn)型升級，全力推動合資合作。深入推進(jìn)與中國建材集團(tuán)的合資合作，2016年3月，成立凱盛晶華玻璃有限公司，建設(shè)了凱盛晶華綠色建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。整個項(xiàng)目總投資30億元，規(guī)劃占地1000畝，實(shí)行總體規(guī)劃、分期建設(shè)。項(xiàng)目一期600噸超白玻璃基板項(xiàng)目已成功運(yùn)營，效益良好。2021年9月3日，凱盛晶華公司800噸特種玻璃生產(chǎn)線開工建設(shè)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將有效推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對全國高端玻璃行業(yè)具有重要的帶動示范效應(yīng)。近些年，田文順積極探索合資合作、混制改革新模式，先后合資成功了中聯(lián)水泥、故城石膏板、凱盛晶華玻璃三個項(xiàng)目。充分利用央企的技術(shù)、資金、管理優(yōu)勢，全面升級工藝裝備，打造企業(yè)發(fā)展新引擎。
五、以人為本，受到職工群眾的熱烈擁護(hù)。近年來，他積極調(diào)度資金，保障了廣大股東的分紅、工資和福利的發(fā)放,員工平均收入增長了10%以上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增收、員工受益的雙贏目標(biāo)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，弘揚(yáng)了正氣，營造了積極向上的良好氛圍。與此同時，他帶領(lǐng)晶華集團(tuán)把“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，回報(bào)社會”作為自己義不容辭的責(zé)任，關(guān)愛弱勢群體，熱心公益事業(yè)，累計(jì)捐資、捐物千余萬元，得到了社會各界的充分肯定。
繼往開來、激情燃燒的晶華人必將在優(yōu)秀企業(yè)家田文順同志的帶領(lǐng)下，全力打造“制度晶華、科技晶華、文化晶華、和諧晶華、百年晶華”，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，抒寫出更新的激揚(yáng)詩篇，創(chuàng)造出更美的燦爛明天！
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