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    2011年以來，受國家宏觀政策和行業(yè)競爭不斷加劇的影響，玻璃深加工市場形勢嚴峻，但浮法深加工全體員工不等不靠，一方面堅持中高端路線擴大市場份額；一方面苦練內(nèi)功，加大精細化管理力度，收到顯著成效。
　　一是5月份以來，公司先后組織了職工喜聞樂見的趣味運動會，使廣大職工在緊張工作的同時，身心得到放松，壓力得到釋放，增強了隊伍的凝聚力和向心力。目前，玻璃深加工員工思想穩(wěn)定，充滿干勁。
　　二是在圣戈班質(zhì)量專員的指導下，規(guī)范健全了體系文件，制作了涵蓋作業(yè)指導書、關(guān)鍵技術(shù)點、外觀質(zhì)量標準等6個方面的現(xiàn)場看板，給人耳目一新之感，特別是成功試產(chǎn)了單銀LOW-E的頂級產(chǎn)品KT1.16，為承攬高端訂單進一步積蓄了能量。
　　三是借去年“5.17”工傷事故一周年之際，5月17日，浮法深加工晶奧公司召開了以安全教育為主題的全員會議。會議期間，各部門、車間負責人紛紛論述想法、闡述觀點及負責相關(guān)領(lǐng)域的安全常識和預防措施。
　　精細化管理任重道遠。今后，浮法深加工將在工作中不斷摸索掌握適合自身特點的精細化管理之路，創(chuàng)造性的開展工作，努力實現(xiàn)新跨越。  

劉彥紅