振華公司對固定資產(chǎn)實行精細化管理
為優(yōu)化固定資產(chǎn)配置,提高固定資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的精細化,近期,振華公司組織財務、設備、微電、基建、窯爐等相關部門,對浮法和裝飾公司的固定資產(chǎn)進行徹底整理。
首先完善臺賬的設置,統(tǒng)一格式,按照合同登記造冊,并與實物相核對,全面掌握固定資產(chǎn)現(xiàn)有狀況。采取分階段、分層次、分重點的方法,將建廠以來的固定資產(chǎn)逐一核對,并按照固定資產(chǎn)所在合同編號、設備編號、設備名稱、購置廠家、使用日期及地點、使用年限、原值、月折舊額等進行明細分類,登記入冊,建立固定資產(chǎn)臺賬。
其次,根據(jù)這次整理過程中存在的問題,制定了《德州晶華集團振華有限公司關于完善固定資產(chǎn)制度和臺帳設置的相關規(guī)定》,規(guī)定包括:固定資產(chǎn)包括的范圍、職責分工、固定資產(chǎn)增加的管理、固定資產(chǎn)的保管與盤點、固定資產(chǎn)的調(diào)撥、固定資產(chǎn)的閑置、出售、報廢的處理等。無規(guī)矩不成方圓,振華公司用制度來完善固定資產(chǎn)的管理。
通過此次盤點與清查,加強了固定資產(chǎn)核算環(huán)節(jié)的監(jiān)控、重點人員的監(jiān)控以及對造成固定資產(chǎn)損失的有關責任人員進行責任追究,對隨意侵占、挪用、非法交易以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違法違紀和失職等行為加大處罰力度,增強責任意識,強化責任落實,提高資產(chǎn)的使用效益!
劉愛紅 王金娥
添加時間:2011-04-27 瀏覽次數(shù):2265
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