夯實(shí)基礎(chǔ) 打好淡季攻堅(jiān)戰(zhàn)
春節(jié)過后發(fā)貨量逐漸減小，日玻日均發(fā)貨在60萬左右，日均入庫量在90萬左右，但晶峰物資處的工作并未因發(fā)貨量的減少松懈。
一是按照田總在銷售競(jìng)聘會(huì)上的講話指示，將各區(qū)域的產(chǎn)品劃分到具體保管員，減少產(chǎn)品的發(fā)貨、查詢等中間環(huán)節(jié)，提高了工作效率。二是要求各倉(cāng)庫保管員繼續(xù)保持旺季工作時(shí)的高昂斗志，充分利用淡季時(shí)機(jī)重新整理、規(guī)劃產(chǎn)品貨位，并組織各倉(cāng)庫保管、庫工、后勤人員清理倉(cāng)庫地面，保持倉(cāng)庫通風(fēng)、干凈。三是不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)水平，對(duì)庫存的產(chǎn)品該加高的加高，該倒貨位的倒貨位，并嚴(yán)格規(guī)范倉(cāng)庫標(biāo)識(shí)，指定區(qū)域，做到先進(jìn)先出。四是對(duì)烤花、仿陶等深加工產(chǎn)品的安全存放工作狠抓不懈。雖然旺季已過，但客戶對(duì)深加工產(chǎn)品的需求量仍然很大，倉(cāng)庫的入庫量每天都在30萬左右，對(duì)此，物資處積極協(xié)調(diào)做好深加工產(chǎn)品的存儲(chǔ)工作。五是積極做好搬遷工作。隨著南區(qū)搬遷工作的深入開展，物資處通過對(duì)麥克現(xiàn)場(chǎng)查看，制定了總廠輔料、備件庫搬運(yùn)方案，并積極與藥玻公司相關(guān)部門溝通，做好藥玻專用物資（紙箱、模具、備件等）的調(diào)撥工作，為新廠區(qū)生產(chǎn)的順利運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。六是加強(qiáng)對(duì)各倉(cāng)庫段長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高骨干力量的管理水平，從基層做好淡季的產(chǎn)品儲(chǔ)備工作。
2011年，晶峰物資處將始終牢記董事長(zhǎng)提出的“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的指導(dǎo)方針，秉承“干事創(chuàng)業(yè) 利在其中”的文化理念，以高度的主人翁責(zé)任感，為公司新一年的發(fā)展上交一份滿意的答卷。 李 珍
添加時(shí)間：2011-02-28 瀏覽次數(shù)：2345
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