振華浮法召開(kāi)2010年度總結(jié)暨技改創(chuàng)新表彰大會(huì)
2月17日上午，振華浮法2010年度總結(jié)暨技改創(chuàng)新表彰大會(huì)在振華公司大會(huì)議室隆重召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田文順出席會(huì)議并做了重要講話。會(huì)議對(duì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。浮法公司總經(jīng)理曾志海、常務(wù)副總經(jīng)理方習(xí)仲，振華本部副總經(jīng)理安樹(shù)奎、武錫山，浮法中層以上干部及職工代表共計(jì)200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由浮法總經(jīng)理助理王寶青主持。
浮法總經(jīng)理曾志海首先做了題為《解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以董事長(zhǎng)指示精神為行動(dòng)指南，再創(chuàng)浮法新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告充分闡述了2010年浮法廣大干部員工以董事長(zhǎng)指示精神為行動(dòng)指南開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了驕人業(yè)績(jī)。干部員工面貌煥然一新、班子更加團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)；各生產(chǎn)線保持長(zhǎng)期穩(wěn)定，全年完成產(chǎn)量938萬(wàn)重箱，一等品率超過(guò)85%，成品率近90%；項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，三線順利投產(chǎn)、余熱如期發(fā)電；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，全年凈利潤(rùn)歷史性的突破億元大關(guān)。
浮法常務(wù)副總方習(xí)仲做了浮法公司2010年項(xiàng)目建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)�？偨Y(jié)闡述了2010年浮法公司緊跟董事長(zhǎng)思路，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)戰(zhàn)略部署，項(xiàng)目建設(shè)全面開(kāi)花、技術(shù)創(chuàng)新卓有成效。一線冷修改造前期論證和設(shè)計(jì)工作全面鋪開(kāi)、120噸超白壓延線進(jìn)入設(shè)計(jì)和施工階段、余熱發(fā)電項(xiàng)目三條線全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電、開(kāi)發(fā)區(qū)700t/d浮法四線開(kāi)始啟動(dòng)；同時(shí)節(jié)能降耗、增收節(jié)支等工作取得了良好效果和喜人的經(jīng)濟(jì)效益。全年實(shí)施技改項(xiàng)目54項(xiàng)，投入資金5900余萬(wàn)元，全部實(shí)施后年增加經(jīng)濟(jì)效益4000余萬(wàn)元。
會(huì)上，田總做了重要講話。講話中，田總首先通報(bào)了2010年晶華集團(tuán)取得的成績(jī)中最突出的三點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了晶華集團(tuán)成立以來(lái)的歷史新高；項(xiàng)目建設(shè)工作多點(diǎn)開(kāi)花；班子的思想空前統(tǒng)一，企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)。指出晶華集團(tuán)2011年的三大任務(wù)：項(xiàng)目建設(shè)；合資合作；上市工作。并對(duì)浮法公司2010年取得的成績(jī)和廣大員工的辛勤付出表示衷心的祝賀和感謝。
田總在講話中提出了浮法公司2010年三大亮點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)效益首次突破1億元，是浮法公司成立以來(lái)所沒(méi)有過(guò)的；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和技術(shù)改造的不斷提升；干部員工的思想觀念轉(zhuǎn)變比較到位，班子的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升，職工的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。指明了2011年浮法公司的六大任務(wù)：保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和利潤(rùn)的不斷提高；搞好三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作；進(jìn)一步抓好精細(xì)化管理工作；進(jìn)一步加大班子和隊(duì)伍建設(shè)；加快人才培養(yǎng)的步伐；進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。并提出了爭(zhēng)做集團(tuán)八個(gè)排頭兵的目標(biāo)要求：利潤(rùn)總額的排頭兵；項(xiàng)目建設(shè)的排頭兵；班子建設(shè)的排頭兵；執(zhí)行力的排頭兵；人才培養(yǎng)的排頭兵；精細(xì)化管理的排頭兵；凝聚力的排頭兵和持續(xù)學(xué)習(xí)的排頭兵。
田總還為浮法公司提出了上下堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、保持一個(gè)態(tài)度、取得一個(gè)結(jié)果的要求：別人賠錢(qián)的時(shí)候我們少賠、別人掙錢(qián)的時(shí)候我們多掙；要永遠(yuǎn)保持一個(gè)謙虛好學(xué)的態(tài)度；追求一個(gè)規(guī)模不大但位置不輕的結(jié)果、做一個(gè)受同行業(yè)尊敬的浮法玻璃公司。田總希望浮法公司干部員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打硬仗、不怕困難的頑強(qiáng)拼搏精神，全面完成2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)各個(gè)方面的排頭兵，再次迎來(lái)一個(gè)豐收年。李云艷
添加時(shí)間：2011-02-28 瀏覽次數(shù)：2294
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