緊跟領(lǐng)路人 再跨新征程
2010年，通過(guò)學(xué)習(xí)田總講話，特別是年初在浮法調(diào)度會(huì)和學(xué)習(xí)討論會(huì)上的重要講話，使我思想深處受到很大觸動(dòng)。田總在肯定浮法公司工作成績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)指出浮法在思想、管理、配合等十個(gè)方面存在的問(wèn)題，同時(shí)為浮法提出2010年的六大任務(wù)和一個(gè)終極目標(biāo)，并且在多次會(huì)議上提到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和條件。按照“敢于否定自己、面向自己查找問(wèn)題和差距”的思路進(jìn)行學(xué)習(xí)，2010年是我收獲和提高最大的一年，也是認(rèn)識(shí)到自己在思想和工作中存在缺點(diǎn)和不足最多的一年。
浮法公司在2010年取得利潤(rùn)過(guò)億元的驕人業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于浮法在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)黨委董事會(huì)同心同向，與董事長(zhǎng)保持高度一致，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；在于浮法深入貫徹落實(shí)田總講話精神，不斷提高工作執(zhí)行力。事實(shí)證明晶華領(lǐng)路人的高瞻遠(yuǎn)矚和英明決策，證明我們跟對(duì)了人，走對(duì)了路，從而使我更加深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)田總講話的重要性和必要性，這是確保企業(yè)和諧健康發(fā)展和做好自己工作的前提和保證。
2010年是我最緊張忙碌的一年，在工作中也存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)”上與公司要求還有很大差距；工作執(zhí)行力不強(qiáng)和辦事效率不高；對(duì)行業(yè)設(shè)備信息和發(fā)展了解不夠，在工藝方案、設(shè)備選型和技術(shù)發(fā)展方面，不能給領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好、更合理的建議和參考；工作不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)了例如因行車(chē)駕駛室造成不必要的損失等失誤；制度落實(shí)和溝通協(xié)調(diào)不到位，出現(xiàn)了例如前期項(xiàng)目中違反舊料利用制度等問(wèn)題。
2011年的主基調(diào)是“落實(shí)年”，落實(shí)高于一切，行動(dòng)好于口號(hào)。落實(shí)首先是貫徹落實(shí)田總講話精神，緊跟田總思路，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，提高工作執(zhí)行力；其次是加強(qiáng)以細(xì)化潤(rùn)滑保養(yǎng)和巡檢檢查為重點(diǎn)的設(shè)備精細(xì)化管理工作，加強(qiáng)與設(shè)備使用、維修部門(mén)的配合協(xié)作，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行；再次是按照田總持續(xù)學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和行業(yè)信息了解，提高自己的技術(shù)能力；四是按照田總“建設(shè)精品項(xiàng)目、不留缺陷、不留遺憾”的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，細(xì)化圖紙審核，提高計(jì)劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性，全力做好項(xiàng)目專業(yè)組工作，確保光伏玻璃項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)順利投產(chǎn)。同時(shí)做好一線冷修改造的籌備等工作，在2011年全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與期望。 張延臣
添加時(shí)間：2011-02-17 瀏覽次數(shù)：2181
上一個(gè)：沒(méi)有了
下一個(gè)：沒(méi)有了
魯公網(wǎng)安備 37140202000248號(hào)