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    當彷徨踟躕、思維僵化，找不到好的工作方法，你會問自己：我是不是不適應這份工作了？當對美好前景信心不足，缺乏奮斗的動力，你會問自己：我的追求是不是迷失了方向？這些迷惑也許我們都曾有過，何處尋找答案？也許深入學習了董事長在各種會議上的講話，你就會找到答案�？v觀田總講話，我們能夠讀到許多修身、治企、干事業(yè)的道理。
一、修身立本，固己長城
　　董事長在各種場合的講話中都或多或少的涉及到修身的道理，從認真仔細到不說謊話，從心態(tài)陽光到換位思考，從政治堅定到開誠布公。這也正是我們需要時刻提醒告誡自己的立身行事的法寶。
　　1、“你誰都不如，你比誰都強”。“我誰都不如”是告誡我們做人要虛懷若谷，要敢于當小學生、低姿態(tài)，只有姿態(tài)放下來了，才能發(fā)現(xiàn)別人的長處和優(yōu)點�！叭�人行必有我?guī)煛保�若當你真真正正的有“我誰都不如”的心態(tài)，積極主動的汲取未知的、先進的知識和思想。只有知識和技能的深厚沉淀，才能遇事成竹在胸，才有“我比誰都強”的霸氣。
　　2、“要有熬的精神，熬不是渾天度日，熬不是怨天尤人”。晶華大家庭是個人才輩出的群體，即使你是一塊金子藏于泥沙之中，當時無所表現(xiàn)，但隨著時間洗禮、風雨沖刷，終有淘盡黃沙始見金的一刻。當前大壩公司的現(xiàn)狀眾所周知，要想涅槃重生，需要付出比別人多百倍的努力，不拋棄、不放棄。
　　3、“實事求是、毫不隱瞞”，“謊話連篇的干部是沒有市場的”。這是企業(yè)對于員工和干部“誠信”的期望和要求，只有實事求是才能取信于民、無愧于領導，欺騙和隱瞞，不但是個人職場事業(yè)的失敗，也是做人的失敗。董事長講的這一條修身準則，是被無數(shù)個鮮活的實例一次次證明過的。
　　4、“心態(tài)要陽光，做人要豁達”。曾記得有這么一句廣告語“心有多大，世界就有多大”，只有陽光的心態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)世界的美好；只有豁達的品格，路才能越走越寬。要養(yǎng)成陽光的心態(tài)，遠離陰暗的角落，敢于抵制不良思潮的侵蝕，加強自身修養(yǎng)，提高甄別能力，在社會大潮中順勢而為，前路就會越走越廣闊。
二、治企為本、干事立業(yè)
   田總在講話中多次闡述了晶華的治企方略，“干事創(chuàng)業(yè)、利在其中”的文化基礎，“努力建設科學規(guī)章制度基礎上的和諧企業(yè)”的愿景，為治企方略提供了目標和導向。
    1、根據(jù)集團各子公司產(chǎn)品分類不同、工藝制造不同、細分市場存在較大差別的特點，提出了以利潤為中心，實行董事長領導下的總經(jīng)理負責制的管理模式。在這種優(yōu)秀模式下開展的節(jié)點式精細化管理為代表的基礎管理工作，為晶華這座大廈的崛起夯實了基礎。
　　2、以制度為準則，把晶華打造成一個做標準的企業(yè)，使其具有可復制性。田總在多次會議提出，企業(yè)運營要以會計法律為準繩，領導的行政命令悖于或者偏于會計法規(guī)時，會計人員有權不予執(zhí)行，并做好相關解釋工作；同時多次強調(diào)法人治理結構的規(guī)范性和有效性，提出建立科學規(guī)章制度基礎上的和諧，只有這種和諧才是企業(yè)所追求的管理簡單化的境界，才是有效促進公司股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)營管理團隊相互協(xié)作的和諧發(fā)展之路。
　　3、“雷厲風行、令行禁止、說到做到、務實高效”，這是管理層對每一名干部員工提出的做事要求，其核心即為執(zhí)行力。“說到做到，務實高效”是提高執(zhí)行力的表現(xiàn)、對待工作的積極態(tài)度，反映了我們機體的反應能力。
　　4、企業(yè)秉承收縮、調(diào)整的理念，在力挽狂瀾后建起了幾個效益可觀的精品生產(chǎn)線，這完全歸功于田總倡導的建設項目“不留硬傷，不留遺憾”的穩(wěn)健方針。
田總以運籌帷幄、高瞻遠矚的膽識，樸實無華、精細入微的魅力，為我們闡述了諸多的修身道理；以董事長為核心的集團董事會，給了我們煥然一新的經(jīng)營理念，創(chuàng)造了三次驕人業(yè)績，使我們學到了大量治企方略。通過近半年來的學習，隨著修身、治企能力的學習和提升，再以“我比誰都強”的豪情壯志，我們?yōu)槭裁床荒苡需T就輝煌的勇氣和膽識呢？馬吉臣