抓好學(xué)習(xí)和落實(shí) 牢記鞭策和鼓勵(lì)
為了深入貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，藥玻公司多措并舉，嚴(yán)抓落實(shí)，一是設(shè)立總經(jīng)理信箱，架起了與員工溝通的直通車(chē)。為了掌握基層的真實(shí)情況，做好與員工的直接溝通，2010年12月，藥玻分別在一、二、配料、動(dòng)力車(chē)間設(shè)立了總經(jīng)理信箱，廣納一線員工心聲。每月由督查辦定期開(kāi)箱，收集后由藥�？偨�(jīng)理逐一審閱，做到及時(shí)回復(fù)。對(duì)于反映的具體事項(xiàng)，能夠解決的盡快落實(shí)解決，一時(shí)不能解決的做好解釋說(shuō)明；對(duì)于涉及政策性的事項(xiàng)，組織有關(guān)部門(mén)研究提出具體答復(fù)意見(jiàn)，使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通更加便捷、高效。二是組織開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論月活動(dòng)。將2010年12月份定為大學(xué)習(xí)大討論月，并迅速開(kāi)展了“藥玻是我家，我該怎樣做”的大討論活動(dòng)。各車(chē)間充分利用班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，班工長(zhǎng)以上人員撰寫(xiě)心得體會(huì)，目前正匯訂成冊(cè)，進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。同時(shí)，為了抓好員工學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)，除班工長(zhǎng)以上人員利用每周公司或車(chē)間調(diào)度會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)加強(qiáng)了員工班前會(huì)十分鐘的學(xué)習(xí)。由公司組成講學(xué)團(tuán)，每天給一線職工授課，每周制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，講學(xué)團(tuán)成員由車(chē)間中層以上干部擔(dān)任，專(zhuān)人監(jiān)督并記錄學(xué)習(xí)情況。
新年新開(kāi)端，藥玻公司只有以良好的狀態(tài)抓好董事長(zhǎng)講話(huà)的學(xué)習(xí)和落實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真把講話(huà)精神落實(shí)到實(shí)際工作中，才能在新的一年里開(kāi)創(chuàng)新局面，迎來(lái)新發(fā)展。馬秀梅
添加時(shí)間：2011-01-14 瀏覽次數(shù)：2371
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