董事長語錄
◇每個干部都要做到眼里有活,腦里想事,要練好“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤”這五勤之功;同時要有婆婆嘴,不厭其煩的給大家灌輸。管理學上有“指令衰減”理論:當一名管理者給下屬傳達想法和思路的時候,你想到的是100%,能夠準確無誤表達出來只有你思維的80%;你的員工聽進去的也許只占60%,能理解的可能只占40%,執(zhí)行了能落實的可能只占20%。在這種情況下就要有個婆婆嘴,通過強力灌輸,下屬才能慢慢理解你的想法。
◇各子公司要做好年終總結(jié),內(nèi)容包括三個方面:一是今年做了哪些大事。二是工作中存在哪些失誤和問題,有哪些不足,這是思考的重點。三是明年要做哪些大的工作,采取哪些措施,有什么新的思路和辦法。
◇藥玻一、二車間的驗收一定要嚴肅認真,實事求是,從嚴掌握,堅決反對面子驗收、關(guān)系驗收。
◇主管部門一定要懂業(yè)務,特別要懂生產(chǎn),懂經(jīng)營,不要當二傳手,只有能夠提出自己的意見和分析判斷,你的部門才會有權(quán)威。
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