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——振華裝飾公司到兄弟單位參觀學習

    為進一步貫徹落實田總提出的加強同行業(yè)之間學習的指示精神，11月12日上午，裝飾公司工段長及全體中層以上干部在公司總經(jīng)理孫國慶、副總經(jīng)理張滿營的帶領下，對浮法、晶彩瓷業(yè)、藥玻公司進行了參觀學習。參觀學習中，一個個拔地而起整齊寬大的廠房、熱火朝天的項目施工現(xiàn)場、員工良好的精神風貌、精細高效的管理模式、合理有序的設備布局、供不應求的新產(chǎn)品，使大家深受震撼和鼓舞。大家深刻感受到：在田總的正確領導下，晶華集團時刻緊跟市場發(fā)展潮流，秉承“穩(wěn)健經(jīng)營、主業(yè)突出、做精做強”的經(jīng)營理念，發(fā)生了天翻地覆的變化，企業(yè)核心競爭力顯著增強，經(jīng)濟效益大幅攀升，作為晶華集團的一員倍感光榮和自豪。
　　振華浮法玻璃生產(chǎn)線已經(jīng)成為中國最重要的精品浮法玻璃生產(chǎn)基地，新投產(chǎn)的浮法三線產(chǎn)品定位好，窯爐結(jié)構(gòu)、設備選型先進、工藝布局規(guī)范合理；余熱發(fā)電利用生產(chǎn)過程中多余的熱能轉(zhuǎn)換為電能的技術(shù)，不僅節(jié)能，還有利于環(huán)境保護；現(xiàn)場設備管理到位、窗明幾凈、一塵不染，各類操作規(guī)程和標志清晰規(guī)范、執(zhí)行到位；員工著裝整齊、精神風貌良好。公司管理形成了自覺、自治、高效的精細化管理模式，需要裝飾公司認真借鑒和學習。
　　藥玻公司項目和產(chǎn)品的選型都十分符合藥用玻璃的市場需求，窯爐結(jié)構(gòu)先進合理、工藝布局規(guī)范，設備定位準確可靠。通過擴大規(guī)模、優(yōu)化工藝，增加了產(chǎn)品在線檢測設備，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，企業(yè)競爭能力顯著增強。面對一期正常生產(chǎn)、二期點火烤窯、日玻正在施工的多重建設任務，項目建設者和生產(chǎn)管理人員涌現(xiàn)出的無私奉獻、敬業(yè)愛崗、敢打硬仗的精神值得我們認真學習。
　　晶彩瓷業(yè)是一種新型產(chǎn)品，主要產(chǎn)品以小批量、多規(guī)格的生產(chǎn)優(yōu)勢贏得了客戶�，F(xiàn)代化流水線生產(chǎn)的青花瓷、仿陶瓶，附加值高，批量大，打開了國內(nèi)白酒行業(yè)中高端市場；廠區(qū)布局合理，工人工作井井有序，車間內(nèi)各類標簽、制度規(guī)范有序，職工敬業(yè)愛崗、敢打敢拼的奮斗精神值得我們學習。
　　通過參觀學習，我們深深的感受到：在以田總為首的集團黨委董事會的正確領導下，晶華集團經(jīng)過五年的蓬勃發(fā)展，走上了健康發(fā)展的快車道，董事長嚴謹、高效、務實、創(chuàng)新的精細化管理理念得到了全面落實。通過到兄弟公司參觀學習，使我們感到了震撼和壓力，兄弟公司的先進管理就是我們今后借鑒和努力的方向，裝飾公司將分別召開工段長和中層干部參觀討論會，充分吸收廣大員工的意見和建議，找到存在的具體差距和不足，提出切實可行的整改措施。
　　在今后的工作中，裝飾公司將以精細化管理理念和田總重要講話為中心，全面落實“質(zhì)量、品牌、價格”六字方針，將壓力變成動力，創(chuàng)新思維，突出銷售龍頭地位，深抓產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗不放松，充分發(fā)揮團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊跟市場，努力拼搏，迎頭趕超，推進公司各項工作再上新臺階。　張學利