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□張全民

    今年以來，田總在集團歷次會議上發(fā)表了一系列重要講話。講話高瞻遠矚、嚴謹務實、情理交融、催人奮進，是我們總結經驗、明確目標、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展的思想和實踐基礎，是推動公司科學發(fā)展、規(guī)范運營、實現(xiàn)更高目標的綱領性文件。學習好、領會好、運用好講話精神，必將對集團的長期發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義，同時對我們個人的發(fā)展和提高也有巨大的促進作用。
　　一、深刻認識學習田總講話的必要性
　　1、由于歷史原因，各子公司的管理模式、思想狀況、企業(yè)文化不同，要形成統(tǒng)一的理念和風氣，就必須學好田總講話。
　　2、學習田總講話可使我們在整個集團樹立正確的榮辱觀和做事標準。無規(guī)矩不成方圓，通過學習田總講話可讓我們明白：怎樣做是對的，怎樣做是錯的，什么行為是該提倡的，什么行為是該摒棄的，只有這樣才能形成良好的工作氛圍。
　　3、學習田總講話能使我們統(tǒng)一到集團正確的發(fā)展方向上來。集團的發(fā)展規(guī)劃是董事長的高瞻遠矚和科學決策，是黨委董事會智慧的結晶，是從職工切身利益出發(fā)的結果。只有深刻理解田總講話，按照集團統(tǒng)一目標，凝神聚力，全廠一盤棋，才能確保企業(yè)的長足發(fā)展。
　　二、如何學習田總講話
　　1、俗語講“書讀百遍，其義自現(xiàn)”，首先我們要全文通讀熟讀董事長歷次講話，在不斷學習中消化吸收田總講話。
　　2、加強對重點的理解和感悟。田總多次講過，領導干部關鍵要看悟性，什么是悟性，悟性就是一個人的學識、能力、膽識、智慧的集中體現(xiàn)，是預見力、思考力、領悟力、創(chuàng)新力的綜合反映。要增強悟性，一要樂于學習。領導干部學習愈有成效，其悟性也就會愈高；二要勤于思考。古人云：“行成于思毀于隨”，思考得越深，悟性增強得也就越快；三要勇于實踐。悟性是從“領會”中悟出來的，而這種“領會”，必須經過長時間的實踐。
    3、要針對分管工作及自身存在的問題去學習。田總的講話都是有針對性的，我們要對照田總講的，看看自身存在哪些問題，要不斷反思，查找不足，尋找差距，解決問題。這樣，才能跟上集團的戰(zhàn)略部署。
　　三、在學習中轉變觀念，增強素質，提高水平
　　要通過學習，深刻領悟田總的指導思想，校正自己的思想，做到解放思想、轉變觀念，從而更好的完成分內工作。結合本職工作，主要從以下幾點抓起：一是要進一步統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到集團黨委、董事會的各項決策上來，統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到集中精力做貢獻上來，統(tǒng)一到集團的三次創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到各項工作上水平、上檔次上來。二是要端正心態(tài)，形成奮發(fā)圖強的良好風氣。三是突出重點，扎扎實實的做好本職工作，認真完成集團有關優(yōu)惠政策的研究利用和閑置資產的盤活工作。
　　四、用一流的執(zhí)行力保障工作的順利完成
　　田總多次要求我們在日常工作要應提高執(zhí)行力，面對工作，態(tài)度積極與否，能形成兩種截然不同的結果。如我們需要解決的一些問題外因在不斷的發(fā)生變化，只有增強執(zhí)行力，認真分析，才能解決問題；如果執(zhí)行力不強，辦事拖拖拉拉，一是可能使工作的難度越來越大；二是影響了別的工作順利完成。
　　怎樣增強執(zhí)行力？我認為在下達工作任務時時效性很重要，我們可以給某項工作制定明確的目標、可行的方法、合理的流程、切實的激勵、有效的考核，來確保執(zhí)行的到位。
　　相信，通過對田總歷次重要講話的不斷學習，我們能真正汲取到適合我們提高的養(yǎng)分，能更高效的全面完成各項日常工作。