從精細化管理要效益
根據(jù)田總講話精神,今年是精細化管理年,對于裝飾公司而言,更要做到精細化,因為我們的目標是做精細化樣板企業(yè)。作為裝飾公司的一個生產(chǎn)車間——三線熔聯(lián)車間,我們要秉承這個宗旨,將公司下達的各項任務及日常工作都進行細化,從精細化管理要效益。
目前正值深秋,天氣漸冷,溫度驟降,尤其是早晚溫差很大,這給空心磚的退火帶來很大影響,因為冷空氣的進入(尤其是溫差很大的冷空氣)會使退火爐內部溫度嚴重不均,導致退火爐內的空心磚出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象而成為廢品。鑒于此,車間提前做好了防范措施。首先在各工段的門上都掛上了簾子,以防冷空氣的灌入;其次將車間內的窗戶(尤其是包裝工段)全部關閉;再就是將天窗開度調低,防止冷空氣的滲透。通過以上措施的實施,空心磚沒有出現(xiàn)往年這個季節(jié)極易出現(xiàn)的凹凸現(xiàn)象,從而保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)有序,無形中為公司降低了成本,創(chuàng)造了效益。張國春
添加時間:2010-10-27 瀏覽次數(shù):2289
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