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——振華浮法打響四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)
    9月份，振華浮法在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)旺銷的有利時(shí)機(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成任務(wù)。前三季度，利潤(rùn)指標(biāo)已完成近8000萬(wàn)元，提前實(shí)現(xiàn)1億元的目標(biāo)已成定局。
      產(chǎn)量、質(zhì)量屢創(chuàng)新高。車間通過嚴(yán)格精細(xì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)和操作規(guī)程，加大員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新力度，9月份產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)創(chuàng)佳績(jī)，一級(jí)品率連創(chuàng)新高，截止26日，一等品率一線達(dá)到96.53%，二線達(dá)到87.41%，三線達(dá)到89.14%。
      銷售價(jià)增量漲形勢(shì)喜人。銷售部緊抓旺季良好形勢(shì)，積極想辦法、出思路、定措施，使得銷售工作業(yè)績(jī)突出、亮點(diǎn)紛呈。一是實(shí)施銷售任務(wù)精細(xì)化政策，將任務(wù)量細(xì)化至每一位業(yè)務(wù)員甚至每一名客戶手中，并通過制定待崗政策，提高業(yè)務(wù)員工作的積極性和主動(dòng)性。二是充分把握市場(chǎng)脈搏，發(fā)揮價(jià)格杠桿拉動(dòng)作用，適時(shí)提高價(jià)格。同時(shí)根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)，以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，準(zhǔn)確調(diào)配區(qū)域銷售，9月份實(shí)現(xiàn)銷量93萬(wàn)重箱，完成計(jì)劃的 103%。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在增加銷量的同時(shí)，以開發(fā)近郊市場(chǎng)為中心，加大周邊市場(chǎng)占有率，有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　精細(xì)化管理效果顯著。通過不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，車間逐步摸索出一套精細(xì)化管理方案，內(nèi)容涵蓋參數(shù)調(diào)整、工藝控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)操作、安全生產(chǎn)等多方面，使得生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制有章可尋，并將精細(xì)化管理深入到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，甚至每位職工，充分發(fā)掘個(gè)人潛力，為生產(chǎn)提供全方位的服務(wù)保障。
　　前三季度，浮法全體干部職工攻堅(jiān)克難，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益雙豐收。下一步工作中，我們將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、開拓思路，以飽滿的熱情投入到四季度的生產(chǎn)工作中，為實(shí)現(xiàn)全年12000萬(wàn)元的利潤(rùn)指標(biāo)而不懈努力�！±钤破G