精于生產(chǎn)管理 臻于技術(shù)改造
——記藥玻一車間主任付擁軍
他有著多年豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),既生產(chǎn)過(guò)晶峰公司最大的瓶子,又生產(chǎn)過(guò)晶峰公司最小的瓶子。在開創(chuàng)西林瓶歷史的初期,留下了他的背影;在生產(chǎn)日化瓶的時(shí)代,寫下了他的足跡。他,從十幾歲就在晶峰工作,為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),他就是“2009年優(yōu)秀中層干部”、藥玻一車間主任付擁軍。
付擁軍是真真正正從基層一步步做起,從學(xué)徒到操作工,一直成長(zhǎng)為車間主任的。晶峰日玻、晶峰藥玻、泰安分廠,都有他走過(guò)的足跡。1999年,十一車間生產(chǎn)西林瓶,他帶領(lǐng)員工一步步的研究、試產(chǎn),直至生產(chǎn)出西林瓶,開創(chuàng)了公司生產(chǎn)西林瓶的新時(shí)代;2009年,藥玻公司化妝品瓶成功上線并發(fā)貨,付擁軍作為技改小組的主要成員,和藥玻公司其他人員進(jìn)行了多次技術(shù)論證和方案研討,從備件的購(gòu)進(jìn)、模具的優(yōu)化設(shè)計(jì)、圖紙的精益求精,制定出了切實(shí)可行的方案,為藥玻化妝品瓶的成功提供了有利的技術(shù)基礎(chǔ)。如今,藥玻公司日化瓶成品率節(jié)節(jié)提高,指甲油產(chǎn)品和小方瓶已達(dá)90%,其余長(zhǎng)打產(chǎn)品也達(dá)到80%以上。從2008年開始,藥玻公司進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,付擁軍積極響應(yīng)公司號(hào)召,帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)了十南12ml以上產(chǎn)品“三改四”改造,最大限度的提高了產(chǎn)能,降低了成本,為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。
由于從基層做起,付擁軍更容易理解基層員工的心聲,能夠很好地與基層員工打成一片,是職工的“貼心人”。他豪爽、重義氣,熟悉他的人都知道他是個(gè)很細(xì)心的人,車間管理各個(gè)死角,他都能注意到;他還經(jīng)常教育員工要轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),保持年輕心態(tài)去對(duì)待工作。十車間在他的管理下,連續(xù)獲得“優(yōu)秀車間”榮譽(yù)稱號(hào),他本人和所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也全面開花,獲得各種榮譽(yù)。
執(zhí)著事業(yè)的他將自己的人生毫無(wú)保留地融入到晶華事業(yè)發(fā)展的征程之中;篤守信念的他在工作追求中毫無(wú)遮攔地袒露著本色率真的性情,無(wú)怨無(wú)悔地書寫著成功而又精彩的本色人生……
朱明敬 許秀英
添加時(shí)間:2010-09-13 瀏覽次數(shù):2192
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