振華浮法編制精細(xì)化管理手冊
為了深入貫徹落實精細(xì)化管理年的總體要求，結(jié)合董事長在歷次會議上關(guān)于精細(xì)化操作的指示精神，振華浮法組織各生產(chǎn)車間、職能處室，結(jié)合工作實際、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒外出學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，經(jīng)多次修訂、論證、匯總整理，初步形成了《浮法公司精細(xì)化管理手冊》。
手冊內(nèi)容力求簡潔、實用、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和具有可操作性。各部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)骨干，在原有相關(guān)操作規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，對如何實現(xiàn)生產(chǎn)操作過程的精細(xì)化，進(jìn)行了長時間的歸納、總結(jié)和整理匯總，付出了很大的心血。
手冊的編制與下發(fā)使廣大干部職工更加了解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，從而將精細(xì)化管理的精髓運用到生產(chǎn)工作的方方面面。
李云艷
添加時間：2010-08-25 瀏覽次數(shù)：2540
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