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    入夏以來，浮法繼續(xù)深入學(xué)習(xí)田總講話，大力開展精細(xì)化管理和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)造了佳績(jī)。7月份三條線成品率均在88%以上，一等品率85%以上，日均產(chǎn)量突破3萬重箱，三條線全線飄紅。
    一、嚴(yán)格監(jiān)管進(jìn)廠碎玻璃質(zhì)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃。由于三條線成品率都在90%左右，每個(gè)月使用外購(gòu)碎玻璃在2000噸左右。為此，5月份以來，玻璃技術(shù)中心通過重新制定碎玻璃管理制度，嚴(yán)格碎玻璃進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)。每車碎玻璃進(jìn)廠后都經(jīng)技術(shù)中心、物資稽核處、物資處三方聯(lián)合驗(yàn)收，按《碎玻璃質(zhì)量管理規(guī)定》判定碎玻璃A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)，A級(jí)可以直接使用，B級(jí)挑選使用，含雜質(zhì)較多的C級(jí)堅(jiān)決退回處理。這雖然給供應(yīng)工作帶來一定的難度，但是確保了外購(gòu)碎玻璃的質(zhì)量，最大程度地減少了使用外購(gòu)碎玻璃對(duì)玻璃產(chǎn)量質(zhì)量的影響。同時(shí)，自7月份以來，浮法更是加大了原料現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，目前原料現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生得到大大提高，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    二、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)造良好工作氛圍。根據(jù)田總講話精神，7月份以來，浮法技術(shù)研發(fā)部與生產(chǎn)部一起制定出詳細(xì)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，在三條線積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝指標(biāo)的執(zhí)行、燃料消耗、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并在車間醒目位置張榜公示。通過競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，質(zhì)量意識(shí)得到大大增強(qiáng)，形成了“比、學(xué)、干、幫、超”的生產(chǎn)氛圍。
    三、將精細(xì)化操作進(jìn)行到底，提高處理事故應(yīng)急能力。2010年以來，浮法提出“向精細(xì)化管理要效益”的口號(hào)，不斷細(xì)化各項(xiàng)工作制度，將精細(xì)化管理和精細(xì)化操作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，完善各項(xiàng)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，在編制、整理、匯總過程中不斷深入學(xué)習(xí)。
    下一步，浮法將繼續(xù)深入推行精細(xì)化管理活動(dòng)，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，爭(zhēng)取產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等方面再上一個(gè)新臺(tái)階。解麗麗