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    為深入貫徹落實(shí)田總提出的“越是好的市場(chǎng)，越要保持清晰的思路，越要提高產(chǎn)品質(zhì)量，越要為客戶提供完美服務(wù)”的要求，公司將七、八月定為“質(zhì)量月”， 以“質(zhì)量提升品牌、品牌贏得市場(chǎng)”為主題，本著“生產(chǎn)車間積極參與、職能部門快速推進(jìn)”的原則，動(dòng)員、引導(dǎo)全體職工努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，在公司范圍內(nèi)深入開展質(zhì)量月活動(dòng)。
　　一、加大宣傳力度，樹立質(zhì)量意識(shí)。在每期生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上傳達(dá)田總對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作的重要指示，要求與會(huì)人員時(shí)刻樹立“質(zhì)量第一”的觀念，并在工作中自覺執(zhí)行，同時(shí)傳達(dá)到全體員工。成立了以日玻總經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的改善方案進(jìn)行全面組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審。成立了以車間主任為組長(zhǎng)的質(zhì)量攻關(guān)小組，對(duì)本車間產(chǎn)品易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及問題進(jìn)行收集，選定三個(gè)主要缺陷進(jìn)行原因分析，形成改善方案。專業(yè)處室按職能組成了質(zhì)量管理精細(xì)化小組，實(shí)施節(jié)點(diǎn)式的精細(xì)化管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、配合車間完成質(zhì)量改善活動(dòng)，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行追蹤、驗(yàn)證和評(píng)審，對(duì)取得成果在各車間大力推廣實(shí)施。為加強(qiáng)效果，公司還制作了質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛在南北廠區(qū)，形成了濃厚的活動(dòng)氛圍。
　　二、設(shè)立激勵(lì)政策，提高全員積極性。為進(jìn)一步提高各車間提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，公司根據(jù)各車間提出的改善方案及實(shí)施后取得的效果，在車間設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各1名，另設(shè)1名專業(yè)處室組織獎(jiǎng)。力爭(zhēng)通過兩個(gè)月的活動(dòng)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)、工作質(zhì)量和積極性，從而進(jìn)一步提升公司的品牌形象。
　　三、加大培訓(xùn)、考核力度，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。為進(jìn)一步提高質(zhì)檢員的檢驗(yàn)水平，公司組織了車間包裝班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)及質(zhì)檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)質(zhì)量缺陷控制進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并制定了相關(guān)考核措施。同時(shí)，實(shí)行產(chǎn)品包裝小組、工藝小組、模具管理小組每周檢查通報(bào)制度，查找日常產(chǎn)品包裝、工藝指標(biāo)執(zhí)行及模具維修、檢驗(yàn)、使用中存在的不足；完善了長(zhǎng)線產(chǎn)品定線生產(chǎn)及輕量瓶專線生產(chǎn)方案，并在產(chǎn)品安排時(shí)堅(jiān)持一條線出料量漸變?cè)瓌t，避免大起大落，減少窯爐出料量的變化，促進(jìn)工藝指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。
　　四、重點(diǎn)問題重點(diǎn)研究，專項(xiàng)問題專項(xiàng)解決。一是召開質(zhì)量小組專題會(huì)議，將主要缺陷問題如炸口、破碎、條紋列為重點(diǎn)解決對(duì)象，開展節(jié)點(diǎn)式管理；二是組織了晶白料產(chǎn)品“增加光潔度、減輕條紋”專題分析會(huì)；三是召開蒙砂質(zhì)量分析會(huì)，調(diào)整蒙砂配方，進(jìn)行試生產(chǎn)，以提高蒙砂貼花產(chǎn)品的成品率；四是對(duì)上半年市場(chǎng)反饋的23種炸口產(chǎn)品安排銷售人員搜集瓶蓋，對(duì)芯子尺寸、角度和產(chǎn)品瓶口內(nèi)徑控制進(jìn)行修改，以減少炸口現(xiàn)象；五是為提高產(chǎn)品表面光潔度，減少�？p線，對(duì)9種晶白料和2種高白料產(chǎn)品逐步使用噴涂模具，以確保產(chǎn)品質(zhì)量；六是召開了乳白產(chǎn)品條紋專題分析會(huì)，通過調(diào)整窯爐火焰、抽力及供料道加攪拌、扒料、清理料道底部死料等措施，乳白條紋缺陷得到有效控制……
　　質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。“質(zhì)量是命，沒有質(zhì)量就沒有了命”。當(dāng)前，晶峰公司市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)向好，新一輪旺季即將到來，相信，通過兩個(gè)月高漲的活動(dòng)氛圍和強(qiáng)有力的質(zhì)量保障措施，全員質(zhì)量意識(shí)將會(huì)得到進(jìn)一步提升，必將為旺季生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)發(fā)揮重要作用。王玉枝 李玉娥