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    ◇ “做企業(yè)一定要精打細算，做企業(yè)一定要小氣。”
    ◇ “提倡大膽管理、認真負責、不怕事和遇到問題后想方設(shè)法解決的工作作風�！�
　　◇ “要樹立艱苦奮斗，如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的思想觀念和工作態(tài)度�！�
　　◇ “堅決反對自私自利、謊話連篇、層層隱瞞的干部；提倡不護短，敢于揭露矛盾，光明磊落，在解決矛盾中前進的廠風�！�
　　◇ “領(lǐng)導(dǎo)要求有多嚴，下屬水平有多高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都有責任、有義務(wù)將自己的下屬培養(yǎng)成得力人才，不要害怕自己的下屬超越自己，只有下屬超越你，你才能走到更高、更好的位置�！�
　　◇ “領(lǐng)導(dǎo)干部要學會算賬。不會算賬的干部不是好干部，不會算賬的總經(jīng)理不是好總經(jīng)理，算不細的總經(jīng)理也不是好總經(jīng)理。”
　　◇ “要千方百計穩(wěn)定質(zhì)量，我們不追求特高質(zhì)量，但要追求符合標準的質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品�！�
　　 “所有部門都要為銷售提供最完美的服務(wù)，這樣才能讓銷售去主戰(zhàn)場理直氣壯的打仗。”
　　◇“必須堅持以財務(wù)為中心的企業(yè)管理，使財務(wù)部門切實起到企業(yè)管理的中樞大腦作用。財務(wù)部門一定要嚴格按照制度辦事，堅持制度第一，溝通協(xié)調(diào)第二。無論是董事長還是其他領(lǐng)導(dǎo)說的話，如有和財務(wù)制度相違背的地方，財務(wù)處要做好解釋，不要盲從，更不能以此為借口推卸責任�！�
　　◇ “我們要揚長避短，把自己的長處發(fā)揮的淋漓盡致�！�
　　“要正確面對職務(wù)的升降和得失，注重自己的積累，始終保持積極的心態(tài)干工作，這樣的人就能夠成功�！�
　　◇ “點滴看精細化管理無處不在。”
　　◇“我們要始終堅持以利潤為中心的理念和模式，實行一廠多制�！�
　　◇ “我們不怕出問題，怕的是隱瞞不報；我們反對責任事故，更反對出問題后解決問題不得力，造成損失不追究�！�
　　“技術(shù)裝備的提升會帶來思想觀念的轉(zhuǎn)變，但也必須靠教育，靠灌輸�！薄�