雕琢精品工程 打造優(yōu)秀團隊
———記振華浮法動力車間主任尹德平
尹德平現(xiàn)任振華浮法動力車間主任,兼任六改浮項目公用工程組組長、余熱發(fā)電項目負責人。
六改浮建設期間,他恪盡職守、以身作則,舍小家、顧大家,帶領(lǐng)六改浮公用工程組從項目的論證、設計、選型、布局、招標、監(jiān)造、驗收、安裝、聯(lián)合試車九大環(huán)節(jié)入手,層層相扣,努力將六改浮打造成精品工程。項目建設過程中,他充分借鑒浮法一、二線建設中的經(jīng)驗和教訓,對設備廠家提出設備工藝優(yōu)化改良方案。他組織車間技術(shù)人員,對六改浮項目中與一二線共用的設備進行獨立設計,提前做好了氫站、油站、水泵房水塔、廠區(qū)管道聯(lián)網(wǎng)的改造技術(shù)方案。他抓好監(jiān)產(chǎn)全過程控制,嚴格設備進廠驗收責任,細化分解施工計劃,加強過程質(zhì)量控制。他安排專業(yè)組每天組織施工方召開協(xié)調(diào)會,積極協(xié)助施工方解憂排難,達到保質(zhì)量、促工期的目的。
在負責六改浮公用工程和余熱電站建設的同時,動力車間還擔負著浮法一、二線水、電、油、氣(汽)的生產(chǎn)供應,時間不夠用怎么辦?他帶領(lǐng)大家放棄節(jié)假日、星期天,白天忙生產(chǎn)、夜間忙工程,每天都工作十幾個小時。還記得,正月十五元宵節(jié)下午雪從天降,五、六級的大風夾雜著冰雨和雪粒噼里啪啦打在臉上火辣辣得痛,眼睛都睜不開,當時正在鋪設氮、氫氣、循環(huán)水架空管道,安裝公司的工人們想停工休息,可尹德平卻帶領(lǐng)專業(yè)組堅持與施工人員一起按計劃把所有的管道鋪設完成。氮站試車階段,他更是每天工作到深夜,餓了泡一包面,困了打一會盹,四天三夜不曾離開調(diào)試現(xiàn)場。公用工程組負責的循環(huán)水、氮氣、氫氣、壓縮空氣、供油、伴熱系統(tǒng)設備管網(wǎng)聯(lián)合試車一次成功,比工程部制定的投產(chǎn)計劃提前一周順利完成。
在六改浮施工期間,尹德平未雨綢繆,安排經(jīng)驗豐富的專業(yè)組人員負責對廠區(qū)地下管網(wǎng)新增的每根管道、每個消防栓、閥門井的坐標點做好丈量記錄,使得“浮法公司地下廠區(qū)管網(wǎng)布置圖”在工程收尾的同時,成功繪制完成,為今后廠區(qū)施工、改造、檢修留下了寶貴的技術(shù)資料。
尹德平不僅致力于精品工程建設,更加注重培養(yǎng)鍛煉隊伍。在整個工程建設中,他要求所有參加建設人員都要做好筆記,詳細記錄總結(jié)工程建設中出現(xiàn)的各類問題,帶出了一支既是生產(chǎn)管理的行家里手,又是工程建設技術(shù)專家的高素質(zhì)團隊。
目前,余熱發(fā)電的設備安裝工作已經(jīng)全面展開,浮法一線冷修擴產(chǎn)的改造方案與開發(fā)區(qū)兩條浮法線的啟動方案要抓緊論證實施……在挑戰(zhàn)面前,尹德平將帶領(lǐng)動力車間全體員工,為晶華集團更美好的明天,一如既往地努力、敬業(yè)、奉獻著。
劉文芳
添加時間:2010-06-10 瀏覽次數(shù):2327
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