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    為進一步營造濃厚的學(xué)習氛圍，打造學(xué)習型企業(yè)，塑造知識型團隊，晶華集團（平原）大壩水泥有限公司投資兩萬元，專門購置了相關(guān)學(xué)習設(shè)備及“做優(yōu)秀員工”系列光盤，用于對公司全體員工進行知識培訓(xùn)，旨在全方位提高“造血”功能，全面提升員工的文化素質(zhì)。
    多年來，平原大壩在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，非常注重企業(yè)文化建設(shè)，通過板報、宣傳欄、以會代訓(xùn)等途徑不斷提升全員的文化素質(zhì)。同時根據(jù)員工現(xiàn)狀，公司對培訓(xùn)方法進行了細致的劃分，采用請進來、送出去、自我提升三種方式相互補充，相互促進，全面提高培訓(xùn)效果。針對“送出去”只能是少數(shù)人的局限性，公司把培訓(xùn)重點放在了“請進來”和“自我提升”兩個方面。
    進入2010年，公司購置55寸大屏幕彩電、高清晰DVD和“做優(yōu)秀員工”等一系列光盤，將光盤主講《中國工商》雜志副主編、知名培訓(xùn)專家李強教授直接“請進”課堂，對公司員工“面對面”授課，在員工中引起強烈反響。據(jù)員工普遍反映，李教授所倡導(dǎo)的“快樂工作，擁有良好心態(tài)”的工作理念對他們啟發(fā)幫助很大�！芭�力做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好”，一位員工引用李教授的原話表達心得。
    培訓(xùn)中，全體中層以上干部、后勤管理人員及車間技術(shù)員每周五上午參加學(xué)習培訓(xùn)，車間一線員工根據(jù)工作需要，一方面利用班前、班后會進行學(xué)習，另一方面進行集中培訓(xùn)，由公司專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員講課。
    對此，公司總經(jīng)理張兆泉形象地將知識貧乏比作人體貧血。人需要精、氣、神，貧了血整個人就打不起精神，死氣沉沉，這就涉及到輸血和造血的問題。輸血就是引進，借助他人的幫助而營養(yǎng)自身；而造血則是提高自身的免疫力，把自身的造血系統(tǒng)啟動起來，新鮮的血液就會源源不斷，自動循環(huán)，人就有了精神。
    大道無形。企業(yè)文化雖然看不見、摸不著，卻可以從員工的精神狀態(tài)中強烈感受到。平原大壩這種通過播放光盤進行培訓(xùn)、學(xué)習的方式，形象、鮮活、具體，富有極大的感染力，教育效果顯著。自培訓(xùn)開展以來，從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，已經(jīng)迅速形成了“我要學(xué)習”的良好氛圍，員工對培訓(xùn)的理解和認同感日益加深，并逐步轉(zhuǎn)化為日常工作行為，由此帶動工作積極性進一步提高，企業(yè)的凝聚力和向心力顯著增強。

王美英