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    11月13日，晶華集團黨員代表大會在德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)柳湖書院酒店舉行，晶華集團董事長田文順，各子公司黨委書記和各子公司黨員代表共計210人參加了會議。會議由集團工會主席馬靜主持。德城區(qū)工信局黨組成員、副局長高婭妮到會指導。
    大會根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定以及上級組織部門的指示精神，嚴格審議通過了黨員大會《選舉辦法》、計票人名單、黨委委員候選人名單，全體黨員代表認真審議，投出自己莊嚴神圣的一票，選舉產(chǎn)生了晶華集團新一屆黨委成員。
田總結(jié)合當前開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育活動，為大家上了一堂生動的黨課。他從歷史的角度、國家發(fā)展的歷程和現(xiàn)階段國內(nèi)國際形勢，為大家詳細闡述了開展此次主題教育活動的背景和歷史意義，講解了主題教育活動的總體要求和內(nèi)涵，希望廣大黨員干部要學用結(jié)合，守住的共產(chǎn)黨員的初心，通過學習促進企業(yè)各項工作開展。
    田總強調(diào)，2019年即將接近尾聲，在臨近年底一個半月時間內(nèi)，各子公司要抓好各自重點工作，一要提高產(chǎn)量，穩(wěn)定質(zhì)量。二要進一步抓好供應工作，供應是利潤增長點，總經(jīng)理要親自抓供應。三要抓好物資管理，要把好計量關(guān)，不要讓人家鉆空子；要把好進廠驗收關(guān)，進廠一定要有驗收單，不要一個人驗收；要把好出入庫關(guān)。四要正確核實庫存物資，防止造成大的浪費。企管、車間、物資要引起重視，要嚴格落實先核庫后采買的制度，加強物資的存放管理。成品管理要嚴格落實預警機制的，降低成品存放造成的損失。五要抓好銷售管理。每個公司要找出自己的贏利模式和商業(yè)模式，找到自己的贏利模式，銷售工作才能做起來，否則眉毛胡子一把抓，什么也做不好。六要抓精細化管理。在管理上有大量的文章可以做，出現(xiàn)問題不要一知半解干一半就不干了，要找出最佳辦法解決掉。七要是抓安全環(huán)保。安全環(huán)保是紅線、底線和高壓線，安全出了事故，領導都要擔責任。每個子公司保證絕對的人身安全，不能出現(xiàn)傷亡事故。環(huán)保不準出現(xiàn)任何的情況，不能影響生產(chǎn)經(jīng)營。
    最后，田總要求各級領導干部和黨員一定要加強學習，要干什么學什么，缺什么補什么，不要求成為全才，至少要成為專才。各級領導干部要具備一定的任職水平和學識，加強學習，要把心思用在學習上，把精力用在工作上，樹立終生學習的理念，提高個人的素質(zhì)，為企業(yè)多做貢獻。
    11月14日，新一屆晶華集團黨委成員召開了第一次全體會議，孫國慶當選為晶華集團黨委書記。

趙慧婷