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    晶峰科技  4月8日下午，晶峰科技公司召開2019年一季度經(jīng)濟分析會，集團黨委書記、董事長田文順，晶峰科技總經(jīng)理方習仲，常務副總劉興旺、三個駐外子公司總經(jīng)理及公司中層以上干部參加了會議。會議由晶峰科技公司副總經(jīng)理王玉枝主持。
　　公司財務部首先匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了生產(chǎn)、銷售、物資和各個車間生產(chǎn)亮點和不足，剖析原因，并從財務角度提出指導意見。三個駐外子公司總經(jīng)理分別匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，查找不足，提出了二季度工作計劃和目標。方總點評了晶峰科技本部和三個子公司一季度工作完成情況和不足，部署了二季度工作目標和任務。
　　田總對晶峰科技一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)和點評，對經(jīng)濟分析會召開模式提出了整改意見，對晶峰科技的供應、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理、銷售工作提出了具體要求，要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作要圍繞利潤、圍繞現(xiàn)金來開展工作，提價格、降成本、降費用、降采購是企業(yè)的利潤來源。田總希望晶峰科技能夠再接再厲，各項工作再上一個新臺階，從利潤、管理等各個方面做集團的排頭兵。

    晶華藥玻  4月16日下午，晶華藥玻召開了一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團黨委書記、董事長田文順，公司總經(jīng)理何軍、生產(chǎn)副總陳有剛及各部門負責人參加。會議由財務處長江韜主持。
　　生產(chǎn)副總陳有剛及銷售部、供應物資、財務處負責人分別就公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報，重點對生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題及二季度工作安排進行了分析部署，查擺問題找短板，齊心協(xié)力促提升，爭取二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)新突破。
　　會上，總經(jīng)理何軍做工作部署。何總強調(diào)，要抓好節(jié)能降耗，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量；潛心研究生產(chǎn)技術(shù)提升，搞好包撿配套設施技改；扎穩(wěn)質(zhì)量和服務意識根基，進一步鞏固好客戶關(guān)系，抓市場開拓；嚴控原料采購質(zhì)量，抓好各類物資管理。
　　田總做重要指示，提出工作要求。一是針對質(zhì)量短板做好深入研究解決，嚴格落實工藝制度；二是根據(jù)市場需求和自身實際做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就未來新產(chǎn)品市場動態(tài)做好關(guān)注；三是針對窯爐冷修做好設計方案，挖掘藥玻生產(chǎn)潛力；四是強化物資供應管理，減少兩項資金占用；五是抓好質(zhì)量分析和外包管理，最大限度提升盈利能力。
　　會議號召全員要認清形勢、同心做人、合力做事，增強團隊意識、責任意識，補齊短板，搶抓機遇，繼續(xù)抓好提質(zhì)增效工作，為實現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營新突破而努力。

趙慧婷 潘  兵