1月25日上午9：00，根據(jù)凱盛科技集團安排部署，凱盛晶華玻璃有限公司召開了2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職評議考評會。由凱盛科技集團常務(wù)副總馬立云、行政人事部部長褚德南、人事專員伍玥組成的考評小組督導(dǎo)評議考評工作，公司中層干部和職工代表參加了評議測評。會議凱盛晶華總經(jīng)理田文順主持會議。
在測評考核開始之前，考核組組長馬立云對考核工作進行簡要說明和強調(diào)。總經(jīng)理田文順和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行了述職。
隨后，考核組褚德南向投票人員就選票填寫要求進行了詳細(xì)說明，要求大家本著公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、民主評議及干部選拔任用進行評議測評。
常務(wù)副總馬立云對凱盛晶華公司2018年所取得的成績給予高度評價。指出公司五大亮點：一是項目順利投產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部員工拼搏奉獻和承包、設(shè)計單位共同努力，促使凱盛晶華項目順利投產(chǎn)，從建設(shè)投產(chǎn)到運營，在最快的時間內(nèi)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，生產(chǎn)正常有序。二是當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效，當(dāng)月轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。彭總給予高度評價。公司環(huán)保達標(biāo)，余熱發(fā)電投入運行，政府大力支持，技改資金到位。三是管理健全完善。建章立制，管理制度匯編成冊，開展了內(nèi)部認(rèn)證、ERP管理等，內(nèi)部降成本，管理上水平。借鑒中國建材、凱盛集團的做法逐步完善了管理體系。公司靠管理，不是靠人治，這就是一個成熟企業(yè)的表現(xiàn)。四是黨建工作有聲有色。按照中國建材、凱盛集團和當(dāng)?shù)攸h委的要求開展黨建工作，既做好規(guī)定動作，又創(chuàng)新自選動作。特別是開展的“亮身份、做鐵軍、爭一流”活動非常好，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激勵廣大員工為企業(yè)做貢獻。五是文化融合做得好。凱盛晶華是新企業(yè)，從原來的民營企業(yè)到央企，文化融合做的好。企業(yè)文化、標(biāo)語上墻，文化氛圍濃厚。班子提出的“進了凱盛門，就是凱盛人”說法非常好，凱盛晶華充分融入凱盛集團，憑借集團的規(guī)模平臺將會有更廣闊的發(fā)展空間。
最后，馬總傳達了中國建材集團2019年度工作會議精神，指出凱盛集團圓滿完成了中國建材集團制定的年度目標(biāo)任務(wù)，凱盛晶華為凱盛集團做出了積極的貢獻。
李玉娥
上一個：沒有了
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