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    我們經(jīng)常提到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。也就是說(shuō)，成本降低了經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)提高了。降低成本有許多途徑，例如：依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)生產(chǎn)工藝；增添新型設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳配置狀態(tài)等，這些都是降低成本的有效辦法，而實(shí)現(xiàn)的前提是需要較高的資金投入。其實(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益有許多途徑，而降低成本只是提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一,在不增加投入或在投入較少的前提下，我認(rèn)為節(jié)約是見(jiàn)效最快的途徑。通過(guò)動(dòng)腦筋、想辦法，達(dá)到節(jié)約成本的目的，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
近幾年來(lái)，我們?cè)诮档统杀痉矫孀隽嗽S多工作，例如將不符合環(huán)保要求的油性漆改為水性漆、舊打包帶重新粘接后二次利用、紙隔板半成品周轉(zhuǎn)使用等等，這些做法都有效的節(jié)約了資金，降低了生產(chǎn)成本，公司也真正嘗到了降低成本的甜頭。
　　在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持從小處抓起，細(xì)心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并追根溯源，在保證產(chǎn)品包裝質(zhì)量的前提下努力降低成本。針對(duì)包裝工普遍學(xué)歷較低的情況，我們加強(qiáng)包裝質(zhì)量巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)。近期，我們?cè)谘膊闀r(shí)發(fā)現(xiàn)纏繞機(jī)位力過(guò)低，造成包裝質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)追問(wèn)原因是纏繞膜質(zhì)量差易斷。通過(guò)反復(fù)指導(dǎo)并反饋至生產(chǎn)廠家，廠家積極配合調(diào)整料方，完全達(dá)到公司要求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下每架可節(jié)約1.3元，每月可節(jié)約2萬(wàn)余元。另外，通過(guò)細(xì)心觀察，仔細(xì)對(duì)比改進(jìn)后的效果，我們對(duì)古井原漿泡泡袋調(diào)整尺寸，單只降低采購(gòu)成本0.005元，每月可節(jié)約成本近八千元。
　　由此可見(jiàn)，通過(guò)節(jié)約處處皆可降成本。

詹永琦