晶峰科技公司進(jìn)行亮點(diǎn)供應(yīng)商打造標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升公司整體形象,打造洋河亮點(diǎn)供應(yīng)商,5月9日和10日,在三樓會(huì)議室,晶峰科技企劃部組織進(jìn)行亮點(diǎn)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)6S管理與SOP管理標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,公司管理層及班組長(zhǎng)以上人員共計(jì)90余人分三批參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程主要為現(xiàn)場(chǎng)6S管理及SOP考核標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的通道、辦公區(qū)、設(shè)備及輔料、工具、作業(yè)臺(tái)、衣帽間等的控制、檢查要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課、舉例說(shuō)明、觀看圖片等方式使大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和SOP管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)也看到了自己與標(biāo)準(zhǔn)的差距。
此次培訓(xùn)是打造亮點(diǎn)供應(yīng)商的又一個(gè)重要步驟,接下來(lái)我們將組織各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);每周按照評(píng)價(jià)表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定置化、目視化管理。透過(guò)細(xì)鎖、簡(jiǎn)單的動(dòng)作,潛移默化改變我們的行為習(xí)慣,從而達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物資擺放定置化、庫(kù)區(qū)管理整潔化,扎實(shí)推進(jìn)亮點(diǎn)供應(yīng)商工作的實(shí)施。
柴晶靜
添加時(shí)間:2019-02-15 瀏覽次數(shù):1733
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