-----晶華集團(tuán)各公司分別召開(kāi)2017年度職工代表大會(huì)暨總結(jié)表彰大會(huì)
晶峰科技公司
2月27日下午，在春暖燕來(lái)、萬(wàn)物蘇醒的大好時(shí)節(jié)，晶峰科技職工代表大會(huì)暨2017年度總結(jié)表彰大會(huì)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)柳湖書(shū)院酒店隆重舉行。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田文順，晶峰科技公司總經(jīng)理方習(xí)仲及公司總助以上領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和職工代表百余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉興旺主持。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開(kāi)始。首先，由總經(jīng)理方習(xí)仲同志作了題為《逆勢(shì)而上贏(yíng)佳績(jī) 凝心聚力求發(fā)展》——晶峰科技2017年度總結(jié)報(bào)告及2018年工作部署。方總回顧總結(jié)了晶峰科技2017年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，提煉七大亮點(diǎn)：一是以大客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略持續(xù)深入，銷(xiāo)售工作取得新突破；二是深挖生產(chǎn)管理潛能，光瓶產(chǎn)量再創(chuàng)新高；三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，消除七大瓶頸；四是黨建工作卓有成效，營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍；五是安全與環(huán)保工作常抓不懈，全年無(wú)重大生產(chǎn)事故；六是現(xiàn)場(chǎng)5S管理提升，室外無(wú)產(chǎn)品、廠(chǎng)區(qū)無(wú)死角；七是駐外建廠(chǎng)的模式得到成功復(fù)制，企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，方總分析了生產(chǎn)、管理、市場(chǎng)等方面的不足，提出了2018年的主要工作目標(biāo)和安排。
晶峰公司工會(huì)主席馬靜對(duì)晶峰科技貫徹落實(shí)晶峰科技通字【2016】9號(hào)《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》文件的討論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了總結(jié)。全體職工代表舉手表決，一致通過(guò)了《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》文件和決議。晶峰科技副總經(jīng)理王玉枝同志宣讀了表彰決定，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。此次總結(jié)表彰大會(huì)共計(jì)表彰特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)11個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人76人。光瓶車(chē)間主體責(zé)任人、總工程師朱玉進(jìn)、亳州晶華總經(jīng)理滕志強(qiáng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀銷(xiāo)售代表、優(yōu)秀職工代表分別做了表態(tài)發(fā)言。
最后，田總作重要講話(huà)。田總首先肯定了晶峰科技2017年取得成績(jī)的不易。并指出，晶峰科技2017年工作的九大亮點(diǎn)：一是有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚力不斷提高，二是產(chǎn)量和成品率大幅提升，三是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落實(shí)得力，銷(xiāo)售模式富有成效。四是補(bǔ)短板破瓶頸取得成效，五是財(cái)務(wù)制度和對(duì)賬管理得到加強(qiáng)和完善，六是外地三個(gè)子公司的管理趨于正規(guī)，七是爭(zhēng)取了較大的政策支持和補(bǔ)貼，八是黨建工作有聲有色，九是基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理水平保持較好。2018年，晶峰科技的主基調(diào)是“降本提質(zhì)，清庫(kù)提價(jià)、回款清欠”十二個(gè)字方針。分解為“四個(gè)提高”，即提高質(zhì)量、提高價(jià)格、提高成品率、提高機(jī)速；“四個(gè)降低”，即降低成本、降低庫(kù)存、降低費(fèi)用、降低應(yīng)收賬款；“一個(gè)調(diào)整”，即調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2018年我們要牢固樹(shù)立“228”戰(zhàn)略定位，提高和完善贏(yíng)利模式，堅(jiān)定不移地把銷(xiāo)售擺在龍頭地位，保持質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定，提高成品率提高機(jī)速，繼續(xù)補(bǔ)短板破瓶頸。要加強(qiáng)駐外公司的管理；加強(qiáng)物資和供應(yīng)管理；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；加強(qiáng)思想政治工作；嚴(yán)守四條紅線(xiàn)。最后，田總衷心祝愿2018年晶峰科技能夠取得更大的成績(jī)，真真正正的做集團(tuán)的排頭兵。
趙慧婷
晶華藥玻公司
2月28日，晶華藥玻公司2017年度職工代表暨總結(jié)表彰大會(huì)在三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田文順，工會(huì)主席馬靜、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉興旺、藥�？偨�(jīng)理何軍及全體中層以上干部、職工代表、受表彰先進(jìn)集體出席了大會(huì)。會(huì)上董事長(zhǎng)田文順發(fā)表了重要講話(huà),總經(jīng)理何軍作2017年度工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃報(bào)告。大會(huì)由公司生產(chǎn)副總陳有剛主持。
在大會(huì)上，總經(jīng)理何軍總結(jié)分析了公司17年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及取得的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)和成果,并對(duì)18年全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁、乘勢(shì)而上，推動(dòng)藥玻公司整體業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋�(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗。
工會(huì)主席馬靜宣布表決通過(guò)德藥玻通字〔2016〕11號(hào)文《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，全體代表舉手表決并全票通過(guò)。
生產(chǎn)副總陳有剛宣讀表彰藥玻公司2017年度先進(jìn)集體決定，并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰集體頒發(fā)榮譽(yù)牌匾，先進(jìn)集體代表作了典型發(fā)言。
集團(tuán)董事長(zhǎng)田文順在大會(huì)上作了重要講話(huà)。他指出,藥玻公司17年雖面臨諸多困難，仍取得了“六大成績(jī)”：一是公司實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益；二是銷(xiāo)售收入創(chuàng)造歷史新高；三是新產(chǎn)品客戶(hù)開(kāi)發(fā)取得一定成效；四是自營(yíng)出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破；五是技術(shù)改造成效明顯；六是班子隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力，凝聚力向心力強(qiáng)。成績(jī)的取得來(lái)之不易，十分珍貴。
同時(shí),董事長(zhǎng)也對(duì)公司薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,要求大家認(rèn)清形勢(shì),同心協(xié)力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。18年藥玻公司要按照“降本提質(zhì)、清庫(kù)提價(jià)、回款應(yīng)收”的總體思路和“提高成品率、提高機(jī)速、提高質(zhì)量、提高價(jià)格；降低成本、降低庫(kù)存、降低費(fèi)用、降低應(yīng)收賬款；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”即“四提高、四降低、一調(diào)整”的主基調(diào)做好各項(xiàng)工作:一是要千方百計(jì)抓好生產(chǎn)，提高產(chǎn)量質(zhì)量;二是要調(diào)結(jié)構(gòu)、提價(jià)格、防風(fēng)險(xiǎn)、抓限額、細(xì)核算、嚴(yán)管理;三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)核算制度，發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)職能;四是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)章制度要落實(shí)考核到位;五是要明確主體責(zé)，繼續(xù)抓好落實(shí)年、考核年；六是要加強(qiáng)思想政治工作和黨建，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用；七是要守住“安全、環(huán)保、廉潔自律、執(zhí)行力”四條紅線(xiàn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
潘 兵
振華公司
3月15日3：30分，振華公司職工代表會(huì)議在三樓大會(huì)議室舉行，二十余名振華公司員工參加會(huì)議。振華公司總經(jīng)理辛長(zhǎng)平參加并主持會(huì)議。
會(huì)上，辛總傳達(dá)了振華公司2017年主要工作及2018年工作計(jì)劃。2017年，振華公司全體干部員工緊密團(tuán)結(jié)在以田總為核心的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)�，統(tǒng)一思想，直面困難，履職擔(dān)當(dāng)，突破性的開(kāi)展工作，確保了振華公司各項(xiàng)工作的有序、穩(wěn)定推進(jìn)。一是切實(shí)、持續(xù)抓好停產(chǎn)維穩(wěn)工作。二是抓實(shí)抓牢黨建宣傳工作。三是切實(shí)做好困難職工幫扶工作。四是成功爭(zhēng)取和落實(shí)振華小區(qū)改造項(xiàng)目。五是妥善處理銀行貸款相關(guān)事宜。六是積極推進(jìn)土地處置工作。七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)安全、環(huán)保工作。
振華公司因環(huán)保問(wèn)題被迫停產(chǎn)至今已有3年的時(shí)間。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的眾志成誠(chéng)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)下，順利渡過(guò)了難關(guān)。2018年，振華公司面臨困難更多，挑戰(zhàn)更大，但大家有信心、有決心克服困難，切實(shí)把振華公司各項(xiàng)工作做好！
李玉娥
瑞百利公司
2月28日上午9時(shí)，瑞百利公司2017年度表彰大會(huì)暨職工代表大會(huì)在公司二樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田文順，集團(tuán)工會(huì)主席馬靜、瑞百利公司董事長(zhǎng)孫國(guó)慶、總經(jīng)理邢化亭、副總經(jīng)理張滿(mǎn)營(yíng)等公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)中層干部及員工代表共計(jì)50余人出席了會(huì)議。會(huì)議由瑞百利公司董事長(zhǎng)孫國(guó)慶主持。
總經(jīng)理邢化亭首先作2017年度總結(jié)和2018年工作計(jì)劃作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了2017年的工作亮點(diǎn)和存在的不足，要求各部門(mén)在整改不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好2018年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作。
集團(tuán)工會(huì)主席馬靜帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了德瑞通字2號(hào)文《瑞百利公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，并提請(qǐng)職工討論、舉手表決通過(guò)。瑞百利公司副總經(jīng)理張滿(mǎn)營(yíng)宣讀2017年度先進(jìn)集體和個(gè)人，獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)后，先進(jìn)代表發(fā)表總結(jié)感言。
最后，田總做重要講話(huà)。田總對(duì)瑞百利公司2017年的工作進(jìn)行了深入剖析，指出2018年發(fā)展過(guò)程中的不利因素和有利條件，并逐條逐項(xiàng)為大家進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)新一年的工作提出了發(fā)展的重點(diǎn)和希望。田總指出，瑞百利公司2017年的工作取得了一定的成績(jī)，雖然存在著不足，但相信大家2018年一定能取得一個(gè)很好的成績(jī)。希望大家多宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)，多帶動(dòng)身邊的員工，齊心協(xié)力把瑞百利公司的事干好，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，讓瑞百利公司一年比一年好，大家的收入也一年比一年高。
2018年，瑞百利公司將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，承載企業(yè)希望，堅(jiān)持奔走在提升企業(yè)管理和規(guī)劃企業(yè)新藍(lán)圖的道路上，披荊斬棘，一路向前。
柴洪潔
上一個(gè)：沒(méi)有了
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