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曾志海（振華浮法總經(jīng)理）

　  滿懷著2009年的豐碩喜悅，我們迎來了又一個(gè)花開的季節(jié)。值此集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表1000名浮法人對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體晶華員工一年來的關(guān)心和幫助表示誠摯的謝意，并致以崇高的敬禮！
2009年主要指標(biāo)完成情況。1、產(chǎn)量：全年完成725.70萬重箱，同比增加27.19萬重箱。2、銷售：全年銷售浮法玻璃744.11萬重箱，超計(jì)劃44.11萬重箱，銷售完成計(jì)劃的114.11%。3、利潤同比增加7364萬元，
　　回顧09年突出亮點(diǎn)。1、技改項(xiàng)目抓得準(zhǔn)、行動(dòng)快、效果好。09年浮法公司技改投入創(chuàng)集團(tuán)歷年之最，投入切入點(diǎn)準(zhǔn)確、行動(dòng)迅速、效果顯著。2、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高。3、把握市場規(guī)律、緊跟市場節(jié)奏，跑贏市場。4、干部員工的敬業(yè)精神得到進(jìn)一步深化和提高。
　　2010年總體思路。1、正確看待自身不足，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，緊跟董事長的工作思路，切實(shí)提高執(zhí)行力。2、徹底的改善公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主和諧的工作氛圍。3、進(jìn)一步的提高干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的精神。4、確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作。5、六改浮確保4月6日點(diǎn)火投產(chǎn)，余熱發(fā)電項(xiàng)目確保9月份并網(wǎng)發(fā)電，所有項(xiàng)目不留硬傷，不留遺憾。6、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
　　在新的一年里，浮法全體干部員工將爭做董事長提出的“利潤總額、班子建設(shè)、管理示范、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)”五大排頭兵，為晶華事業(yè)的壯大騰飛貢獻(xiàn)力量！