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董事長語錄
【 來源:晶華人 】 【 發(fā)布時間:2018-04-20 】 【 字體:
    ◇安全工作要高度重視。各個總經(jīng)理都要注意安全工作,安全工作要常抓不懈。各公司都要設(shè)立專兼職安全員,安全員要真抓真管。各公司都設(shè)立了一、二級防火單位、安全崗位,要真抓真檢查,確保安全不出事故。
    ◇有問題不要拖。出現(xiàn)問題一定要盡快解決。解決問題要用閉路循環(huán)四個辦法:一是發(fā)現(xiàn)問題;二是分析原因;三是采取措施;四是鞏固提高。希望各個領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題不要漠視不管,要及時分析原因,采取措施,真抓落實(shí),有問題要盡快解決,這樣才能有大的提高。
    ◇關(guān)于干部的“三個不用”。一是與老板不保持一致,不一條心的堅決不用;二是當(dāng)面服從,但背后牢騷滿腹,心懷不滿的堅決不用;三是沒有骨氣,軟骨頭,當(dāng)老好人,所謂的“開明人士”,在遇到有些人發(fā)牢騷,說企業(yè)壞話,說老板壞話的不敢制止,沉默無語,甚至附和的,腳踏兩只船,見風(fēng)使舵的軟骨頭堅決不用。
    ◇各子公司都要做好冬季防凍、原材燃料儲備工作。
    ◇各子公司都要注意消滅虧損產(chǎn)品,不做虧損產(chǎn)品,不接虧損的訂單。產(chǎn)品長期不掙錢,我們就要停下來。
    ◇應(yīng)收賬款。一是要嚴(yán)格限額。二是個體戶限額不要出風(fēng)險。三是總經(jīng)理要親自抓應(yīng)收賬款。制度規(guī)定應(yīng)收賬款出現(xiàn)問題,總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員要承擔(dān)全部責(zé)任。
    ◇各級干部有問題要及時匯報,有些同志匯報不及時,等到出現(xiàn)問題才匯報,這是長久養(yǎng)成的工作方式的問題,要注意改變工作方式。
      ◇黨建工作一定要加強(qiáng)。各公司總經(jīng)理是黨總支書記,是第一責(zé)任人,今后一定要加強(qiáng)黨建工作。
      ◇環(huán)保和安全生產(chǎn)是總經(jīng)理重中之重的工作。一是上傳數(shù)據(jù)一定要合格,有問題要馬上解決。二是現(xiàn)場衛(wèi)生、廠區(qū)形象要保持好。三是靈活掌握生產(chǎn)情況,能停則停。
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