轉(zhuǎn)變觀念 與時俱進 再譜晶華新篇章
□辛長平
在近期的集團經(jīng)理辦公會及知識分子座談會上,田總站在晶華發(fā)展的制高點上,回顧了09年的十大亮點,指明了2010年的努力方向,提出了關(guān)于“干部團結(jié)、思想統(tǒng)一”的10個思考題,同時對知識分子提出了十點要求。結(jié)合田總的講話,我進行了認(rèn)真的思考,感觸很深。作為晶華一名高層管理人員,深感責(zé)任重大,在今后工作中要做到以下幾點:
一、顧大體,識大節(jié),做發(fā)展大局的維護者。“不謀全局者不足以謀一域”。作為企業(yè)的高層干部,考慮事情必須站得高看得遠,要把眼光放到整個集團公司,要自覺跳出小天地,胸懷全局謀發(fā)展,才能把握大勢,做到運籌帷幄。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立企業(yè)一盤棋的思想,自覺維護集團黨委、董事會、董事長的權(quán)威,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團結(jié),做到與集團同心同向,與董事長保持高度一致,做到在任何時候、任何地方都維護企業(yè)的形象,維護董事長的權(quán)威,不發(fā)牢騷,不說廢話。要不折不扣地執(zhí)行集團黨委、董事會的各項決策、部署,做到有令則行,有禁則止,政令暢通。要及時傳達貫徹集團公司的方針政策,要把集團的文件、政策、精神傳達到每名員工,使員工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,跟上集團快速發(fā)展的步伐。
二、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展,做解放思想的開拓者。沒有思想觀念的與時俱進,就難有企業(yè)發(fā)展的突飛猛進。要跟上時代的發(fā)展步伐,不要抱著過去的老思維、老經(jīng)驗、老辦法不放。要在思想上求新,抓住關(guān)鍵、重點突破;在方法上求活,聯(lián)系實際、推動工作;在作風(fēng)上求實,立說立行、全力踐行。要不為定勢所困,不為成績所累,不為視野所限,不為艱難所懼,不斷超越自我,打開新的發(fā)展思路,以超常的舉措和干勁,確保完成全年各項任務(wù)。要明確思想觀念轉(zhuǎn)變到位的標(biāo)志就是跟上董事長的觀念和想法;執(zhí)行力到位的標(biāo)志就是對董事長安排的各項工作不折不扣、創(chuàng)造性的去落實。
三、講學(xué)習(xí)、強素質(zhì),做勤奮好學(xué)的求知者。每個干部都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要認(rèn)清形勢,正視差距,要不斷學(xué)習(xí),勤于思考,同時要注意理論和實踐相結(jié)合,把知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。隨著企業(yè)發(fā)展和形勢變化,企業(yè)的工作任務(wù)、環(huán)境和要求都發(fā)生了很大變化,必須積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù),不斷提高科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,確保企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。要善于總結(jié)歸納,經(jīng)常審視和反思過去,既要概括提煉成功的經(jīng)驗和做法,從中發(fā)現(xiàn)帶規(guī)律性、符合客觀實際的東西,用以指導(dǎo)新的實踐,也要認(rèn)真分析存在問題的原因,從中吸取教訓(xùn),揚長避短,舉一反三。特別是對于田總提出的 “干部團結(jié)、思想統(tǒng)一”的10個思考題和對知識分子提出的要求,一定要好好思考、對號入座,敢于否定自己才能不斷提高。
四、講責(zé)任、重落實,做干事創(chuàng)業(yè)的踐行者。一個人不論做什么工作,要想干好,首先必須樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,真正做到在任何時候、任何情況下,都把企業(yè)發(fā)展擺在頭等重要位置。勤思事業(yè)之需,以進取的姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè),增強事業(yè)心、責(zé)任感,要腳踏實地,真抓實干,拿出廢寢忘食、只爭朝夕的勁頭來干事創(chuàng)業(yè)。要有不服輸?shù)牡讱、志氣、豪氣和霸氣,要樹立?zhàn)勝困難的信心和決心,對于所分管的工作要明確職責(zé),提前謀劃,對于確定的事項,要持之以恒抓落實,不達目的不罷休,不斷提高執(zhí)行力和工作效率。對于會議和董事長布置交辦的任務(wù),要想盡千方百計,絞盡腦汁、盡心盡力去完成,要把精力用到干事創(chuàng)業(yè)上,用到破解工作難題、突破發(fā)展瓶頸上,要自覺把崗位當(dāng)做干事創(chuàng)業(yè)的平臺,精心謀事,潛心干事,專心做事,謹(jǐn)慎行事,要面對現(xiàn)實,發(fā)揮所長、克服不足,在人生事業(yè)的征途上不斷前進。
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