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    為積極落實董事長關(guān)于”原料車間“不錯料、不斷料、不引入機(jī)械鐵”的三點指示，藥玻公司迅速行動，在源頭上抓落實。
　　關(guān)于不錯料，供應(yīng)、物資和原料車間緊密配合，做到定點存取領(lǐng)用；工藝化驗方面嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢驗、加強(qiáng)監(jiān)控，每班取樣化驗時認(rèn)真核查料倉原料情況，時刻提醒上料人員按操作程序上料，防止錯料。
　　關(guān)于不斷料，原料車間根據(jù)生產(chǎn)車間出料量變化情況，和熔制車間密切聯(lián)動，合理安排配料時間，做到提前送料至窯頭料倉，防止斷料現(xiàn)象發(fā)生。
　　關(guān)于不引入機(jī)械鐵，原料車間每班收集除鐵裝置吸附的鐵器，每天統(tǒng)計，工藝部門進(jìn)行分析，提醒車間注意回頭料中的鐵器摻雜，杜絕人為因素的引入，以免造成料液質(zhì)量的下降和窯爐壽命的損害。
　　只要切實做到以上三點要求，藥玻整個生產(chǎn)流程會更加順暢，整個作業(yè)質(zhì)量也隨之提高。2017年是晶華集團(tuán)的落實年，藥玻公司從細(xì)處著手，真正貫徹落實到2017年的各項工作中去。  

耿向濤