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    ◇環(huán)保問題，要求一是環(huán)保要達(dá)標(biāo)。二是嚴(yán)格管理。三是操作要規(guī)范。四是要調(diào)整好料方。
    ◇安全生產(chǎn)要常抓不懈，總經(jīng)理要高度重視安全工作。
    ◇領(lǐng)導(dǎo)在與不在要一個(gè)樣。
    ◇要講規(guī)矩，講制度。要講規(guī)矩，講程序，對(duì)外借東西，要按程序走。
    ◇干部用心干事的問題。我們的干部不是不努力，工作都很努力，但最重要的是用心不夠。外出學(xué)習(xí)要包打聽，要多學(xué)多問。
    ◇我們的干部不能故步自封，要兼收并蓄，不能自以為全懂，不要自以為了不起，不要領(lǐng)導(dǎo)問細(xì)了就不耐煩，請(qǐng)了外人就不服氣。要聽得進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見。
    ◇每個(gè)子公司的監(jiān)控都要發(fā)揮作用，各個(gè)公司查看監(jiān)控不能流于形式。每個(gè)公司都要安排一個(gè)負(fù)責(zé)任的人員查看監(jiān)控，要每天查看監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)匯報(bào)，每周要寫一個(gè)情況匯報(bào)。看一下崗位上有沒有違紀(jì)的、吸煙的、睡覺的或遲到早退等問題。
    ◇嚴(yán)格請(qǐng)假制度。請(qǐng)假條要留在人力資源處，不要讓個(gè)人拿著請(qǐng)假條。請(qǐng)假條要明確請(qǐng)假時(shí)間，不能超過時(shí)間規(guī)定。