藥玻公司備品備件實(shí)行精細(xì)化管理
藥玻公司為進(jìn)一步加強(qiáng)備品備件規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)備品備件計(jì)劃、入庫、出庫、使用、報(bào)廢等落實(shí)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,公司設(shè)備處針對(duì)備品備件現(xiàn)狀,從三個(gè)方面進(jìn)行了整改:
一是根據(jù)實(shí)際需求,整理搬遷物資備件庫。備件庫搬至原模具倉庫,現(xiàn)使用面積140平方米,滿足了各種備品備件的存放。同時(shí)組織一車間、二車間、原料車間維修人員,利用舊方管制作19個(gè)貨架,補(bǔ)充到備件庫,用于擺放備品備件。
二是對(duì)車間備件庫進(jìn)行整改。通過整理倉庫、增加貨架,全部備件掛標(biāo)識(shí)牌分類擺放,并建立了備品備件登記表。對(duì)通用的備件,要求車間內(nèi)保留少數(shù)量庫存,其它交到物資備件庫存放。
三是根據(jù)原有管理制度,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,從提報(bào)數(shù)量、出入庫管理、車間使用、備件報(bào)廢程序等方面對(duì)原有管理制度進(jìn)行了修訂。
同時(shí),為最大限度減少備件費(fèi)用,加速物資周轉(zhuǎn),設(shè)備處組織一、二車間行列機(jī)人員義務(wù)勞動(dòng),共同對(duì)二車間檢修更換下來的行列機(jī)備件進(jìn)行挑選,可修復(fù)的備件全部整理上架,分類擺放,需報(bào)廢的備件,集中存放處理,節(jié)約了備件采購支出和減少了備件損耗。
通過此次重新規(guī)范備件管理和整理備件倉庫,優(yōu)化了備件存放使用空間,保障了車間生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了工作效率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了藥玻公司備品備件的精細(xì)化管理,更體現(xiàn)了藥玻員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作精神。
趙金娟
添加時(shí)間:2017-03-06 瀏覽次數(shù):2058
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