晶峰科技公司赴同行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
6月16日、17日,山東晶峰玻璃科技有限公司由總經(jīng)理方習(xí)仲帶隊(duì)、由企劃、調(diào)度及深加工車(chē)間主任和骨干共計(jì)10人赴同行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),兩天時(shí)間參觀了淮安新特精品玻璃有限公司、江蘇藍(lán)色玻璃有限公司、江蘇洋河酒業(yè)和沂南三匯有限公司四家單位,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在參觀學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)習(xí)人員提前做好準(zhǔn)備,仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真看,用心記,學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),并與對(duì)標(biāo)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理,同行業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)井然有序,定置定位界面清晰,設(shè)備干凈,仿陶生產(chǎn)線從上瓶至下瓶工段的任何地方都是干干凈凈,現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一, 5s管理和質(zhì)量管理到位,員工的質(zhì)量意識(shí)就是制造“精品”。深加工全部是流水線作業(yè),管理制度齊全,操作規(guī)程、崗位生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全部上墻公示。特別是洋河灑業(yè)精益化管理相當(dāng)?shù)轿,工作都是通過(guò)ERP方式執(zhí)行,管理水平高,執(zhí)行力強(qiáng)。借此次機(jī)會(huì),總經(jīng)理方習(xí)仲與洋河供應(yīng)總監(jiān)李總進(jìn)行了深入的溝通和交流,進(jìn)一步了解我們?cè)诠┴涃|(zhì)量上需要改進(jìn)方面,參觀人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了洋河酒業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)流程,感受了“零缺陷”產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
面對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),晶峰科技加強(qiáng)發(fā)展自身發(fā)展全面做好精益生產(chǎn)管理的同時(shí),更會(huì)積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng),向內(nèi)挖潛增效,提量增質(zhì),通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)推進(jìn)晶峰公司目標(biāo)與實(shí)施方案的改進(jìn)與轉(zhuǎn)變,促進(jìn)員工對(duì)照同行尋找差距、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路、落實(shí)措施,努力提高產(chǎn)量,開(kāi)拓市場(chǎng)。
中國(guó)有句古話:以銅為鑒,可以正衣冠;以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失。晶峰科技公司此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),也介紹了自去年改制以來(lái)公司的發(fā)展情況,既肯定了自己的優(yōu)勢(shì),也從中看到自身的不足及努力的方向。晶峰公司將不斷更新觀念,尋求解決困擾公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理問(wèn)題的方法,圍繞2016年公司的方針目標(biāo),落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,加快推動(dòng)公司改革發(fā)展!
王玉枝
添加時(shí)間:2016-12-29 瀏覽次數(shù):1702
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