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    11日，晶峰科技在公司會(huì)議室進(jìn)行了精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由天津力恩創(chuàng)科企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司技術(shù)總監(jiān)郭德成和高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)張兆龍兩位專(zhuān)家為講師，公司中層以上干部及骨干60余人參加了培訓(xùn)。這是晶峰科技公司正在實(shí)施的精益化生產(chǎn)導(dǎo)入系列活動(dòng)內(nèi)容之一。
　　本次培訓(xùn)內(nèi)容圍繞田總提出的“五大難題”和公司提出的“三個(gè)中心”為重點(diǎn)，以豐田公司精益化管理推進(jìn)方案為案例，提出我們?cè)诰�益化管理方面�?shí)現(xiàn)的目標(biāo)和努力方向。同時(shí)，結(jié)合提出的“三日鎖定聯(lián)動(dòng)計(jì)劃”方法和紙箱準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)作為專(zhuān)題進(jìn)行了講解，課程系統(tǒng)全面，通俗易懂。全體參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講，收獲頗豐，活動(dòng)收到了預(yù)期效果�！�

柴晶靜