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    裝飾公司   祝福的對(duì)聯(lián)貼起來，火紅的燈籠掛起來，在春風(fēng)送暖的時(shí)節(jié)里，在喜氣洋洋的裝扮下，春節(jié)期間裝飾公司廠區(qū)內(nèi)到處是一派生機(jī)勃勃的景象。
　　整個(gè)節(jié)日期間，制造一部開足馬力，日均產(chǎn)量達(dá)到4.8萬塊，創(chuàng)歷史新高。銷售業(yè)務(wù)人員放棄了假期休息時(shí)間，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流，節(jié)日期間新增訂單較多，確保了銷量的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
　　節(jié)日期間，生產(chǎn)部門在組織正常生產(chǎn)的同時(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，積極抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，全面排查各類隱患，認(rèn)真落實(shí)防范措施，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了保障。

柴洪潔

    晶峰科技  羊隨新風(fēng)辭舊歲，猴節(jié)正氣報(bào)新春。進(jìn)入16年，晶峰科技一車間元月份超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。春節(jié)期間生產(chǎn)一線員工放棄節(jié)假日休息，盡職盡責(zé)奮斗在生產(chǎn)第一線，生產(chǎn)秩序井然有序，延續(xù)了強(qiáng)勢(shì)勁頭，乘勢(shì)而上，指標(biāo)連連攀升。七天假期，共完成產(chǎn)量151.9586萬只， 803.28噸，完成計(jì)劃的104.87%，成品率87.9%，再一次刷新了生產(chǎn)記錄，創(chuàng)造了佳績(jī)。大家也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了以廠為家、任勞任怨、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)。
　　元月份是日用玻璃銷售的傳統(tǒng)旺季，晶峰科技銷售在方總的帶領(lǐng)下，確保洋河、古井產(chǎn)品及時(shí)供貨，積極落實(shí)董事長(zhǎng)提出的“2.2.6戰(zhàn)略”，每天上午召開調(diào)度會(huì)、下午組織生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)會(huì)，通過積極調(diào)度，使廣大客戶產(chǎn)品需求都得到了滿足。銷售業(yè)務(wù)員充分發(fā)貨銷售部門的龍頭帶頭作用，在客戶駐廠密切關(guān)注客戶灌裝情況，壓縮庫存催收貨款，發(fā)貨數(shù)量和回款全部超額完成任務(wù)，回款完成計(jì)劃的108.7%，同比增加19.3%；發(fā)貨數(shù)量完成計(jì)劃的118.8%，同比增加15.2%；產(chǎn)銷率153.8%，壓縮庫存626萬。

董占英 韓玉星 

     晶華藥玻  藥玻銷售部根據(jù)總經(jīng)理何軍指示，2016年盡全力加大西林、日化、掛件三大類產(chǎn)品的銷售力度，清理庫存，及時(shí)變現(xiàn)。全體人員根據(jù)各自分工，紛紛開足馬力，與客戶加強(qiáng)溝通、寄樣品、談價(jià)格、下訂單�？偨�(jīng)理何軍和銷售高部長(zhǎng)更是身先士卒、率先垂范，親自帶隊(duì)拜訪重要客戶，幾乎全月都戰(zhàn)斗在第一線。經(jīng)過銷售部全體人員的不懈努力，1月份業(yè)績(jī)突出：全月銷售產(chǎn)品4928.1噸，銷量19041.99萬只，實(shí)現(xiàn)銷售收入1400.02萬元，產(chǎn)銷率108.45%，超額完成當(dāng)月指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。與去年同比，銷售噸重上漲35.05%，銷售收入上漲32.54%，銷量只數(shù)上漲6.39%。為順利完成2016年銷售指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)�！　　　　�
    在銷售加大馬力的同時(shí)，車間更是一刻不能忪懈，全力做好產(chǎn)品供應(yīng)保障工作。為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，藥玻一車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)與鼎力支持下，多措并舉，降低生產(chǎn)成本，提高機(jī)速成品率，11號(hào)機(jī)103B風(fēng)油精產(chǎn)品成功由三滴機(jī)轉(zhuǎn)為四滴機(jī)生產(chǎn)，且產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。1號(hào)機(jī)212Y日化瓶、293Y日化瓶產(chǎn)品由雙滴機(jī)轉(zhuǎn)為三滴機(jī)生產(chǎn)，解決了1號(hào)機(jī)、11號(hào)機(jī)產(chǎn)品上線困難，不能滿足客戶要貨需求的難題，提高了工作效率，有效降低了車間生產(chǎn)成本。同時(shí)對(duì)模具維修人員工作進(jìn)行了重新整合，確保模具維修的及時(shí)性以及模具維修質(zhì)量。在二樓安裝噴砂機(jī)以及模具維修工具，為中夜班模具的及時(shí)維修提供方便，實(shí)現(xiàn)了1號(hào)機(jī)六段雙滴機(jī)以及3號(hào)機(jī)壓機(jī)根據(jù)生產(chǎn)與出料量情況自由開三到六個(gè)機(jī)組生產(chǎn)，為滿足銷售訂單需求以及穩(wěn)定調(diào)節(jié)車間整體出料量提供了保障。1月份，藥玻一車間試產(chǎn)21個(gè)產(chǎn)品，換產(chǎn)49次，完成產(chǎn)量2775噸，完成計(jì)劃的109.17%，為2016年開了一個(gè)好頭。
    接下來，藥玻將繼續(xù)加大力度做好抓產(chǎn)品質(zhì)量工作，通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)、工藝創(chuàng)新、小改小革提高質(zhì)量、降低成本，堅(jiān)定信心，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，練好內(nèi)功，為2016年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗！

彭慧君 楊金惠