——晶峰科技銷售召開動(dòng)員大會(huì)
每年的12月份至春節(jié)前是日用玻璃的銷售旺季,為打好旺季攻堅(jiān)戰(zhàn),沖刺全年目標(biāo),2015年12月9日,晶峰科技公司召開了旺季動(dòng)員大會(huì),全面分析市場(chǎng)形勢(shì),強(qiáng)化銷售目標(biāo),吹響了旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。
一是加大庫存產(chǎn)品的處理力度,根據(jù)庫存表分解12月份壓縮目標(biāo),指標(biāo)到區(qū)域、個(gè)人,按照每個(gè)客戶一張表的方式給客戶發(fā)函,要求客戶確認(rèn)發(fā)貨時(shí)間,旺季期間壓縮庫存800萬只,并對(duì)完不成任務(wù)區(qū)域和個(gè)人的加大處罰力度。
二是確保以洋河、古井為主的戰(zhàn)略伙伴發(fā)貨,制定急需產(chǎn)品加工進(jìn)度表,對(duì)客戶急需產(chǎn)品分解至每一天、每個(gè)車間,繃緊發(fā)貨弦,加強(qiáng)發(fā)貨力度。
三是千方百計(jì)保證車源,確?蛻艏毙璁a(chǎn)品生產(chǎn)出來能夠及時(shí)發(fā)出。
四是督促業(yè)務(wù)人員出差,盯計(jì)劃、盯發(fā)貨、盯回款,確保超額完成旺季計(jì)劃。
五是分管銷售的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)抓發(fā)貨,充分利用日玻銷售微信群,實(shí)時(shí)溝通發(fā)貨中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)解決,并與法律顧問加強(qiáng)溝通,催要老欠款。
截至2015年12月20日,晶峰科技公司共發(fā)貨1002萬只,20日單日發(fā)貨達(dá)到82.7萬只,產(chǎn)銷率達(dá)105.3%,全員付出得到了豐厚回報(bào)。
韓玉星