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    1月11日，晶峰科技公司總經(jīng)理方習(xí)仲與各生產(chǎn)車間、物資倉儲(chǔ)、模具維修等單位集體簽訂了《2016年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。包括五方面內(nèi)容：一是明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)安全達(dá)標(biāo)內(nèi)容；二是結(jié)合各單位實(shí)際，繼續(xù)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是開展安全生產(chǎn)宣傳教育；四是采取有力措施，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控；五是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和能力。
　　晶峰科技安委會(huì)根據(jù)田總對(duì)各公司安全問題的重點(diǎn)要求和市區(qū)安監(jiān)局會(huì)議要求，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)資金投入，強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化安全設(shè)施的完善和安全責(zé)任落實(shí)。方總強(qiáng)調(diào)，安全問題事關(guān)晶峰科技的全面發(fā)展，生產(chǎn)的穩(wěn)定，人心的凝聚，這需要各位一把手真真正正貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)抓管理，確保公司2016年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
　　層層簽訂安全責(zé)任狀為總經(jīng)理和部門、車間簽訂；部門、車間和工段、班組簽訂；工段、班組和崗位、個(gè)人簽訂。總經(jīng)理與安全分管部門簽訂。層層看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)包括：一、確保本部門、車間在本年度內(nèi)不發(fā)生因工死亡事故，確保不發(fā)生重傷事故，減少輕傷事故。二、確保本部門、車間在年度內(nèi)不發(fā)生較大設(shè)備事故。三、確保本部門、車間各種運(yùn)貨叉車、廢品運(yùn)送車本年度內(nèi)無事故。四、確保不發(fā)生職工中暑、中毒事故。五、安全檢查制度，公司安全檢查每周一次，對(duì)于違反安全操作規(guī)定的行為、安全隱患給予查處和通報(bào)，并書面形成《安全檢查通報(bào)》。各基層部門每天、每班在交接班記錄中詳細(xì)注明安全問題，重大事項(xiàng)立即逐級(jí)匯報(bào)。六、各級(jí)組織開展安全宣教工作，扎實(shí)有效地組織開展“安康杯競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等上級(jí)布置的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加大對(duì)節(jié)日期間安全自查力度。七、繼續(xù)加大隱患排查治理工作力度，每月上報(bào)隱患排查治理工作情況，堅(jiān)決杜絕因隱患而釀成事故。八、各類特種作業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全資格培訓(xùn)，并考核合格，持有效證件上崗，特種設(shè)備符合安全規(guī)定，持證運(yùn)行。九、加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)定和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。積極改善勞動(dòng)條件，認(rèn)真治理場(chǎng)所職業(yè)危害。十、加強(qiáng)對(duì)外包外協(xié)單位安全生產(chǎn)的管理。嚴(yán)格資質(zhì)審驗(yàn)，土建、設(shè)備改造、安裝的施工單位和項(xiàng)目承包單位，施工作業(yè)前必須與公司簽訂相關(guān)安全合同。十一、加強(qiáng)職工思想道教育，提高職工道德素質(zhì)，樹立正確的人生價(jià)值觀，抵制歪風(fēng)邪氣。十二、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，發(fā)生事故立即逐級(jí)上報(bào)，認(rèn)真接受調(diào)查。十三、檢查考核獎(jiǎng)懲措施。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的部門、車間要定期把安全生產(chǎn)責(zé)任狀落實(shí)情況寫出自查報(bào)告報(bào)公司安監(jiān)處。公司對(duì)各簽訂安全責(zé)任狀的單位進(jìn)行考核，評(píng)先樹優(yōu)實(shí)行安全一票否決制�！　　　　�

付建國(guó)