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    ★振華公司主要是合資遷廠。這里面包含的工作很多，如土地處置、設備處理、設備利舊、職工安置、項目進度等，計劃項目3月底開工，年底投產(chǎn)，這是一個初步計劃。
    ★裝飾公司。①遷廠準備。②冷修和環(huán)保工作。③探討國外建廠，可以廣撒網(wǎng)，聯(lián)系國外大客戶尋求國外建廠。④探討產(chǎn)品結構調(diào)整。⑤生產(chǎn)銷售的日常管理創(chuàng)新。一是產(chǎn)品創(chuàng)新，花紋、尺寸、顏色的創(chuàng)新，深加工產(chǎn)品創(chuàng)新等。二是管理創(chuàng)新。三是銷售創(chuàng)新，要結合新時代發(fā)展，創(chuàng)新銷售模式。
    ★藥玻公司。①做好二車間冷修技改，要不留遺憾。②產(chǎn)品結構調(diào)整。③環(huán)保設施的安全穩(wěn)定運行。
    ★日玻公司。日玻公司是潛力最大的一個公司。①扁平化管理（減員增效）和考核是工作的重中之重。要責任到人，做到有獎有罰，獎罰分明。②四個瓶頸問題要解決好。③二車間冷修技改方案。④產(chǎn)品結構調(diào)整。不光做酒瓶，也要向食品瓶、出口瓶發(fā)展，產(chǎn)品要形成酒瓶、食品瓶、出口產(chǎn)品三大類。⑤戰(zhàn)略合作伙伴的鞏固和提高。⑥環(huán)保和新型節(jié)能窯爐工作。
    ★平原大壩。①平原大壩遷廠。②抓好正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作，該掙的錢一定要掙到。③希望繼續(xù)推動與中建材水泥合資合作。
    ★晶彩公司。①提高生產(chǎn)管理水平，提高成品率，提高生產(chǎn)效率，減員增效。②廠房外租。③抓好10個戰(zhàn)略合作伙伴。④新產(chǎn)品開發(fā)，要做高精尖產(chǎn)品，提高技術水平。
    ★大壩建材。①土地開發(fā)和閑置土地的轉(zhuǎn)讓。②各項政策的爭取和政策研究。③清欠和遺留問題的處理。
    ★鼎晟公司。16年向高中端和制品方向發(fā)展。
    ★項目部。①藥玻廠區(qū)的房產(chǎn)證要盡快辦下來。②脫硫脫硝的完善。③零星工程的收尾、過去工程的決算，以及土建質(zhì)量問題的修復和合同執(zhí)行。④麥克土地的招拍掛。