——談產(chǎn)品質(zhì)量之于企業(yè)的重要性
駱駝被一根稻草壓死,這個(gè)命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負(fù),承受能力逼近極限。當(dāng)然,在此之前,駱駝也可能貌似強(qiáng)大,但那只能說是浮云和假象,只能說是外強(qiáng)中干(三鹿、雙匯皆然)。對(duì)于企業(yè)這匹“駱駝”而言,能使其轟然倒塌的“稻草”有很多,但最致命的,按重要性排名不外乎有以下幾種:產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等,這些都是市場(chǎng)、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡(jiǎn)單不過,俗話說,干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么,這樣做得到什么,不這樣做失去什么都不清楚,那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色,死是早晚的事,只是時(shí)間問題。
人人都是消費(fèi)者,沒有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé),換位思考,感同身受,這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證,一切都無從談起。即使我們要買豆腐,那也要貨比三家,最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè),有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為,我們的消費(fèi)者是“冤大頭”,我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素,但那些都是變數(shù),都在他們的承受范圍之內(nèi),也就是說,產(chǎn)品質(zhì)量是底線,否則出了問題,大家誰也救不了誰,“孩子哭了抱給娘”,最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后,企業(yè)才能進(jìn)入快速、健康、良性發(fā)展的快車道,這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對(duì)成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣,產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場(chǎng)、維系市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的惟一手段,舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為,我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),這些當(dāng)然都是必須和必要的,但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證,真的會(huì)于事無補(bǔ)甚至?xí)鹣喾醋饔�。其�?shí),品牌價(jià)值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),甚至其要素就是品牌價(jià)值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻,自古皆然,從沒有發(fā)生過改變,這是消費(fèi)者的訴求,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要,產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山,企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負(fù)維系著消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命,這是社會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求,也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以,企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置,建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制,樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”。只有這樣,企業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)者的信賴,社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成,也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!