組織班工長競聘 裝飾公司制造一部冷修結(jié)束，基層領導崗位——班工長競聘活動于9月8日上午在裝飾公司辦公樓二樓會議室進行。
為保證此次班工長競聘活動取得實效，公司提前制訂了競聘方案，經(jīng)過下發(fā)報名通知、進行資格審查、組織競聘演講等程序，并組建了專業(yè)性、權威性的競聘評審小組，十幾名員工積極參與了此次競聘活動。在競聘過程中，參與競聘的員工各抒己見，沉著冷靜、充滿自信的展示出了個人風采，更立足公司發(fā)展現(xiàn)狀，紛紛提出自己的想法與建議。這種朝氣蓬勃、積極進取的心態(tài)獲得評審員們的一致贊許。
經(jīng)過精心的組織和公開、公平、公正的評判，競聘活動于當日圓滿結(jié)束。此次競聘為員工提供了充分展示自我的舞臺，為公司選拔出一批責任意識較強、操作水平過硬的技術型員工，同時也拓寬了用人選人渠道，進一步調(diào)動了公司員工的積極性。
柴洪潔
組織趕集招聘 近期，包裝崗位出現(xiàn)缺員現(xiàn)象，為增加新進人員，避免崗位缺員，車間也多次想辦法。如通過工作模式變化，深入體現(xiàn)多勞多得，提高包裝個人收入；崗位人員介紹人員進入車間，從事包裝工作三個月以上，車間對介紹人一次性獎勵500元。另外，在一部冷修期間，借調(diào)了幾名包裝人員，對包裝各班進行補充，保持全員運行。
公司計劃在9月底一部點火，借調(diào)人員都要抽調(diào)回去。這樣一來，崗位就會出現(xiàn)缺員。只有盡快再補充相應數(shù)量的新進人員，才能解決人員缺口。
車間領導經(jīng)過討論，決定雙管齊下。也就是在企業(yè)利用勞務市場或網(wǎng)絡面向社會招工的同時，車間也組織人員到周邊集市中廣招勞務工。
為了達到良好的效果，車間由焦主任領隊，從公司收集了歷屆招聘的相關文件，打印出相應的宣傳材料，為了醒目、還將招聘內(nèi)容做成放大版本，讓老百姓在人流湍急的集市中，也能發(fā)現(xiàn)招聘內(nèi)容。
在集市上的招工現(xiàn)場，有很多人詢問相關事項，焦主任都一一作答。對公司現(xiàn)在的運行和盈利狀況了解后，有當場表態(tài)，來公司看看工作的，也有說等過了農(nóng)忙時間來廠工作的。
經(jīng)過車間招聘人員的宣傳和介紹，近期，有多名人員來廠，表露出在包裝工作的意愿。這些新進人員到崗后，車間先對其進行崗位培訓，再統(tǒng)一安排班次，有效解決了缺員問題。
董保山
上一個：沒有了
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