晶峰日玻公司召開“接地氣”車間現(xiàn)場會
為進一步提高車間現(xiàn)場管理水平,晶峰日玻公司創(chuàng)新生產(chǎn)調(diào)度會召開模式。5月14日下午,公司在深加工二車間召開了現(xiàn)場會,與會人員集中到車間現(xiàn)場進行查看,分別就深加工二車間的生產(chǎn)、管理、現(xiàn)場、安全、標示等諸多方面進行檢查?偨(jīng)理方習(xí)仲參加了會議。
現(xiàn)場座談會中,與會人員在肯定深加工二車間現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,分別提出了中肯建議,深加工二車間主任付利國逐一答復(fù),并提出了整改的時間和措施。
總經(jīng)理方習(xí)仲就開好車間現(xiàn)場會提出了幾點要求。他說組織召開現(xiàn)場會,效果比預(yù)想的要好,深加工二車間一周來認真整改,才取得了今天的好成效,用一句話總結(jié)就是:車間現(xiàn)場令人賞心悅目,進入車間感覺非常舒服。在此基礎(chǔ)上大家又提了一些好的中肯的建議。如果這樣堅持下去,我們的現(xiàn)場管理水平肯定會有提高,會形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
下次現(xiàn)場會議定在深加工三車間召開。方總指出需要注意的問題:一是希望深加工三車間做好規(guī)劃準備,區(qū)域物品的安排可以劃線、涂顏色,設(shè)計看板要上墻,通過各類指標和車間先進等展示車間風(fēng)貌。自己可以創(chuàng)新,也可以借鑒其他車間經(jīng)驗。二是要求現(xiàn)場會與每周四下午的現(xiàn)場安全大檢查合并召開,全廠范圍檢查,集合全體人員在車間現(xiàn)場參觀。三是在生產(chǎn)會議室召開點評會,與會人員都要點評,被點評的車間班工長以上人員參加會議。四是點評結(jié)束后,由被點評單位領(lǐng)導(dǎo)對大家的建議逐一講解并落實整改的時間節(jié)點。五是現(xiàn)場會后次日早點名時,其它各車間可組織人員到點評車間進行參觀學(xué)習(xí)。以此實現(xiàn)共同提高,把優(yōu)良的做法推廣開來。
通過召開現(xiàn)場會,晶峰日玻公司不僅創(chuàng)新了調(diào)度會的模式,更重要的是使會議更接“地氣”,更有實質(zhì)性內(nèi)容,從形式上和內(nèi)容上都實現(xiàn)了有效深入和縱向拓展。
楊傳義
添加時間:2015-07-17 瀏覽次數(shù):2086
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