——藥玻一車間成功滴料試生產(chǎn)
3月6日，春回大地，楊柳吐新綠,藥玻公司一車間成功點(diǎn)火。經(jīng)過一周的烤窯準(zhǔn)備，3月11日早晨7:16分，1#機(jī)成功滴料，11個(gè)機(jī)臺全部下料。3月14日，日化瓶成品率達(dá)到70%以上，3月18日，掛件成品率達(dá)到了80%以上，自動玻璃成型等工段各項(xiàng)工作步入正軌。這短短半個(gè)月的時(shí)間，藥玻一車間全體干部員工用辛勤付出收獲了喜人的成績。
此次冷修改造，車間新增3條生產(chǎn)線，出料量增加50多噸，克服了從前“大馬拉小車”的運(yùn)行缺陷，熔化率由原來的550公斤/噸降到320公斤/噸，增加了大口瓶產(chǎn)品，從放料、冷修改造、點(diǎn)火烤窯、熱投料、試生產(chǎn)等各項(xiàng)工作開展非常順利。整個(gè)冷修過程集結(jié)了集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)和藥玻一車間干部員工的心血汗水，是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、精誠合作的結(jié)果。
一、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和大力支持為冷修改造試生產(chǎn)創(chuàng)造了重要條件。2014年伊始，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對藥玻一車間冷修給予了大力支持，從方案提出、各種物資招標(biāo)到放料前的準(zhǔn)備、點(diǎn)火烤窯、滴料試生產(chǎn)等各個(gè)階段，田總都高度關(guān)注，為藥玻公司成功冷修改造提供了可靠的保障。試生產(chǎn)期間，藥玻公司總經(jīng)理何軍深入一線，現(xiàn)場親自指揮，為藥玻完成既定目標(biāo)提供了有利支持。
二、藥玻公司成功進(jìn)行股改，提高了企業(yè)的凝聚力、向心力。田總關(guān)于股權(quán)改革的思路提出后，藥玻公司反映積極迅速，召開中層以上干部會議進(jìn)行討論，在較短的時(shí)間內(nèi)將此項(xiàng)工作落實(shí)到了實(shí)處，讓大家真正得到了實(shí)惠，使大家與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，做企業(yè)的主人翁，提高了積極性和主動性，藥玻一車間冷修改造中，各個(gè)部門積極配合，一切為了藥玻更高的發(fā)展目標(biāo)共同努力。
三、每天召開調(diào)度會是藥玻完成目標(biāo)的有力條件。藥玻一車間冷修改造后，面臨著許多的問題和困難，為了更好的解決問題，克服困難，從投產(chǎn)至今，每天下午5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會，生產(chǎn)車間、相關(guān)技術(shù)部門、后勤部門等負(fù)責(zé)人每天齊聚在一起，就當(dāng)天的工程進(jìn)度和需協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行溝通，會后抓緊落實(shí)，為藥玻完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了必要條件。
四、車間工人加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，是藥玻取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)�！案墒聞�(chuàng)業(yè)，利在其中” 的企業(yè)文化宗旨在藥玻體現(xiàn)的淋漓盡致，每天工作不低于16個(gè)小時(shí)在藥玻每個(gè)人身上都曾發(fā)生過。在滴料試生產(chǎn)的日子里，行列機(jī)和供料機(jī)人員連續(xù)工作三天兩夜的情景經(jīng)常存在，車間主任、副主任、工段長張寶國、呂書池、李煥江、楊忠勝、蔡吉輝等曾經(jīng)連續(xù)幾天未回家。面對著緊張的工作，他們沒有一句怨言，因?yàn)樗麄兩钪F(xiàn)在多付出，為的是早日恢復(fù)正常，早日生產(chǎn)出合格品，使企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。
五、藥玻各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作是取得生產(chǎn)成功的必要條件�！皼]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，這句話在藥玻公司的生產(chǎn)組織上體現(xiàn)充分。藥玻公司各個(gè)部門分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不辭勞苦；物資處、供應(yīng)處等職能部門的同志們克服困難，放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，充分保障了備件和模具的正常及時(shí)供應(yīng)。真真正正體現(xiàn)了藥玻大家庭的理念。
六、解放思想、打破傳統(tǒng)企業(yè)管理的思維定勢是藥玻成功改造取得成功的關(guān)鍵。晶華人歷來就有創(chuàng)新的傳統(tǒng)，田總在各種會議上多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，憑借晶華人的聰明才智，晶華集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的成就。藥玻公司人員繼承了這種傳統(tǒng)，世界上沒有做不成的事，只有不敢想、不敢做的事。藥玻一車間此次改造既積極借鑒公司原有成熟的改造流程，又不拘泥于現(xiàn)狀。在行列機(jī)下放置鐵板，解決了滲油問題。新增三條生產(chǎn)線后，樓板上的下進(jìn)風(fēng)改為側(cè)進(jìn)風(fēng)，美化了車間現(xiàn)場環(huán)境，藥玻公司通過不斷改進(jìn)和摸索，終于取得了冷修改造，滴料試生產(chǎn)的成功。
我們清醒地認(rèn)識到，晶華藥�，F(xiàn)在的成功只是萬里長征的第一步，面對日益競爭激烈的市場，我們以后要走的路還很長，我們需要拿出更大的攻堅(jiān)克難的勇氣去面對，去克服。相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，藥玻公司全體員工定會振奮精神，全力以赴，在晶華集團(tuán)的康莊大道上書寫新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌！
朱明敬
相關(guān)鏈接 藥玻一車間大修圓滿結(jié)束，3月11日開始放料，原有四條日化瓶生產(chǎn)線與四條壓機(jī)掛件生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)，且很快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，新增三條生產(chǎn)線生產(chǎn)200克—550克八種產(chǎn)品配打生產(chǎn)，由于車間缺乏相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品出現(xiàn)瓶身厚薄不均缺陷、炸底等質(zhì)量缺陷，急待解決。
3月17日下午，田總查看后，非常著急，并親自調(diào)度，從日玻公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)技術(shù)人員來藥玻指導(dǎo)，藥玻公司總經(jīng)理何軍又聯(lián)系徐州儲物瓶配打經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來到車間協(xié)助車間恢復(fù)生產(chǎn)，根據(jù)徐州專家建議，需要對退火爐輸瓶機(jī)等幾個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行保溫處理，由于車間維修工已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)幾天，體力透支。見此，藥玻生產(chǎn)副總王國才抽調(diào)了二車間兩名維修工助陣，又連夜向裝飾公司求助，裝飾公司抽調(diào)六名維修工從晚上九點(diǎn)奮戰(zhàn)到凌晨六點(diǎn)，順利完成了保溫設(shè)施安裝工作。
3月18日，日玻公司生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的原麥三車間主任張文林、生產(chǎn)副主任周樹強(qiáng)、行列機(jī)工段長王春華也來到藥玻一車間指導(dǎo)協(xié)助調(diào)整設(shè)備。大家一方面精心調(diào)試，一方面向操作工講解實(shí)際操作中應(yīng)注意的問題和常見缺陷解決的要點(diǎn)，在大家的共同努力下，藥玻一車間產(chǎn)品瓶身不均、瓶底炸裂等缺陷都逐步得到了控制解決。期間，田總多次到車間查看指導(dǎo)，藥�？偨�(jīng)理何軍每天緊盯生產(chǎn)恢復(fù)情況，此次藥玻一車間順利恢復(fù)生產(chǎn)，充分實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的內(nèi)部資源優(yōu)勢，更體現(xiàn)出集團(tuán)各公司一方有難、八方支援的合作精神，我們有理由相信，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥玻公司的明天一定會更加美好，更加輝煌。
楊金惠
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