——振華浮法公司發(fā)展歷程及停產(chǎn)搬遷紀(jì)實(shí)
日子在淚水和歡笑中匆匆流逝，日子也在憂郁和希望中匆匆走來(lái)。一場(chǎng)春雨過(guò)后，振華公司廠區(qū)內(nèi)的海棠花競(jìng)相綻放，透過(guò)美麗的海棠花，我們仿佛看到了振華公司風(fēng)雨兼程的過(guò)往和浴火重生的未來(lái)，也看到了春天的美好與希望。
上世紀(jì)80年代，為解決平板玻璃供需矛盾，市政府決定將德州第二建材廠磚瓦一車間改建成振華玻璃廠。1985年，德州第一條年產(chǎn)90萬(wàn)重箱的六機(jī)窯玻璃生產(chǎn)線正式點(diǎn)火投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)逐步發(fā)展壯大，那時(shí)工廠周邊一片荒蕪，有的只是農(nóng)村的平房和遍布的水塘，在德州市偏南一隅，那座幾十米高的磚砌煙囪，曾經(jīng)是方圓幾公里都能看得見的標(biāo)志性建筑。燈火通明的玻璃廠，到了夜晚恰如一顆璀璨的明珠。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，當(dāng)時(shí)的玻璃賣的非常火，人們爭(zhēng)相搶購(gòu)，很多人費(fèi)盡周折才能買到振華玻璃。玻璃廠是當(dāng)時(shí)德州地區(qū)第一利稅大戶，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)三年在全國(guó)六機(jī)窯玻璃廠家中名列榜首。
1998年晶華集團(tuán)成立后，集合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源和精干力量全力以赴籌建浮法玻璃項(xiàng)目，打響了晶華集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的第一炮，拉開了晶華集團(tuán)蓄勢(shì)騰飛的序幕。在田總的主持籌建下，2003年浮法一線成功投產(chǎn)，圓了振華人10年的浮法夢(mèng)，結(jié)束了德州地區(qū)玻璃無(wú)浮法的歷史，并創(chuàng)下了六項(xiàng)全國(guó)之最。2005、2010年浮法二線、浮法三線相繼投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，公司邁上了新的歷史高點(diǎn)，振華公司的浮法玻璃生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在浮法玻璃一炮打響后，空心玻璃磚一窯四線、晶峰新區(qū)日玻、藥玻等項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，晶華集團(tuán)步入良性發(fā)展的軌道。在晶華集團(tuán)的發(fā)展歷程中，振華浮法的貢獻(xiàn)不可磨滅，它是晶華集團(tuán)發(fā)展的排頭兵和主力軍，銷售收入占據(jù)整個(gè)集團(tuán)的半壁江山，在市場(chǎng)紅火時(shí)，每年利潤(rùn)、利稅過(guò)億元，為集團(tuán)提供了巨額的現(xiàn)金流，帶動(dòng)了整個(gè)集團(tuán)的快速發(fā)展，并極大的促進(jìn)了就業(yè)和周邊商貿(mào)圈的形成。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波詭云譎，風(fēng)雷跌宕，企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，隨著全國(guó)浮法線產(chǎn)能的幾何式增長(zhǎng)，振華浮法也遭遇了“成長(zhǎng)的煩惱”，產(chǎn)能的過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷、環(huán)保的壓力、發(fā)展的局限成為振華人的切膚之疼。怎樣做大做強(qiáng)玻璃產(chǎn)業(yè)，怎樣為職工謀取一個(gè)“金飯碗”，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)也成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮的頭等大事。以董事長(zhǎng)田文順為首的集團(tuán)黨委、董事會(huì)，未雨綢繆，提前謀劃，確定了與央企合資合作，借助央企做大做強(qiáng)企業(yè)的最終思路，2010年前后，田總帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，與中國(guó)建材等央企單位開展了合資洽談，這期間，幾經(jīng)周折反復(fù)，克服了政策、方案、資金等諸多困難。雖然困難重重，但大家從不言棄，堅(jiān)信所做的一切代表著企業(yè)和員工的利益，不管有多大壓力，多大困難，都要全力以赴推進(jìn)合資合作。在德州市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)與中建材無(wú)數(shù)次的接觸，耗時(shí)三年終于達(dá)成了合資合作的實(shí)質(zhì)性意見。2015年2月12日晶華集團(tuán)與中建材凱盛科技集團(tuán)簽訂了合資合作協(xié)議。合資后將對(duì)晶華集團(tuán)振華公司浮法玻璃生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造，并借助中國(guó)建材集團(tuán)的資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，打造規(guī)�；�、專業(yè)化的高端玻璃企業(yè)，推進(jìn)德州市玻璃產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)、做大做強(qiáng)。
2015年3月底鑒于環(huán)保的要求，振華公司積極響應(yīng)市政府的號(hào)召提前關(guān)停振華浮法玻璃生產(chǎn)線，進(jìn)行企業(yè)搬遷改造，促進(jìn)合資合作加快進(jìn)度。3月22日晚8點(diǎn)浮法二線開始放水，24日上午10點(diǎn)放水完畢；3月26日上午10點(diǎn)浮法三線開始放水，27日上午11點(diǎn)放水完畢。至此，振華浮法完成了歷史使命，并為履行社會(huì)責(zé)任做出了巨大的犧牲。暫時(shí)的停產(chǎn)休整是為了更好的前行。振華浮法停產(chǎn)搬遷是借助與中國(guó)建材合資合作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。振華浮法不是停下來(lái)不干，也不是破產(chǎn)，而是企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、品種調(diào)整、技術(shù)提升，同時(shí)借助中國(guó)建材合資合作伙伴的平臺(tái)，做大做強(qiáng)高端玻璃產(chǎn)業(yè)。合資協(xié)議簽訂后，成立了由德城區(qū)政府、中建材、德州晶華三方組成的工作小組，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地，目前已進(jìn)入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，計(jì)劃7月份新廠區(qū)開工建設(shè)，項(xiàng)目分兩期建設(shè)，共投資20億元，建設(shè)超白、LOW—E、光伏、太陽(yáng)能、汽車玻璃，將德州打造成華北區(qū)域高端玻璃產(chǎn)業(yè)基地。一期項(xiàng)目建設(shè)600噸級(jí)超白玻璃項(xiàng)目，并配備low-E玻璃生產(chǎn)線，總投資10億元，銷售收入12億元，年利稅2億元，一期項(xiàng)目已列為凱盛集團(tuán)頭號(hào)項(xiàng)目，計(jì)劃明年7月份建成投產(chǎn)。通過(guò)整體搬遷擴(kuò)建將進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、技術(shù)水平和盈利能力，將為造福廣大員工、振興德州市經(jīng)濟(jì)做出新的更大貢獻(xiàn)！
此次停產(chǎn)搬遷比較順利，得到了社會(huì)各界的大力支持，一是市委市府和區(qū)委區(qū)府非常支持，市區(qū)兩級(jí)政府成立了企業(yè)停產(chǎn)搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府專門召開協(xié)調(diào)會(huì)議，解決停產(chǎn)搬遷中的問(wèn)題。二是我們的浮法職工是可敬可愛的，確保了放水停產(chǎn)有條不紊。企業(yè)是廣大職工賴以生存的家園，振華浮法有很多雙職工，也有的一家兩代人、甚至三代人工作生活在企業(yè)，大家為之付出了全部的青春年華，企業(yè)放水停產(chǎn)，大家戀戀不舍、眼含熱淚，雖然心情復(fù)雜，但仍然無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，這就是我們可敬可愛的員工。三是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是浮法班子成員識(shí)大體，顧大局，互相理解，互相支持，切實(shí)體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高素質(zhì)。四是公司的停產(chǎn)搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力，各項(xiàng)工作順利開展。五是各大銀行都非常支持、理解企業(yè)。六是供應(yīng)商值得我們尊敬，大部分供應(yīng)商給予了企業(yè)理解支持�？傊�，對(duì)于振華浮法的搬遷，希望廣大干部職工要正確理解，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，要不傳謠，不信謠，要愛護(hù)企業(yè)，珍惜崗位，推進(jìn)企業(yè)搬遷，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定職工思想，確保企業(yè)健康發(fā)展。
浴火重生不畏難，鳳凰涅槃?wù)剐伦�。振華浮法公司正如浴火重生后的鳳凰，在經(jīng)歷了巨大的痛苦和輪回之后，必將展翅高飛，追逐更美更高的夢(mèng)想！讓我們跟隨著企業(yè)的夢(mèng)想繼續(xù)前行，再創(chuàng)新輝煌！
周國(guó)慶
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