做小區(qū)管理的“金牌管家”
——振華生活公司內(nèi)勤蘇秀君
蘇秀君是振華生活公司一名普通的內(nèi)勤人員。普通不但是指她的工作性質(zhì),還有她的工作內(nèi)容,細小、瑣碎、繁雜卻又容不得半點馬虎。2007年1月份,蘇秀君從車間調(diào)入生活公司擔任內(nèi)勤,九年的時間,從最初的無從適應到如今的得心應手,蘇秀君經(jīng)歷了一個艱難的過程,卻也充分展現(xiàn)出了她遇事冷靜、堅韌、果斷的性格特點。
每月收取水、電、物業(yè)費,冬季要收取暖氣費,這項工作說起來容易,做起來難。振華小區(qū)居住人群復雜,有本單位職工和外來人員或租或買居住,且根據(jù)公司規(guī)定,本單位職工收費與外來人員收費不同,蘇秀君要根據(jù)標準的不同分別測算和收取,要做到賬、錢相符,為做到準確無誤,每次她都要反復的核對、測算后再上交財務。九年來,從未出現(xiàn)任何差錯。
為保證小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,做好衛(wèi)生人員管理工作,蘇秀君每周要檢查樓道衛(wèi)生兩次,每棟樓有四、五個單元,每個單元是六層,每次檢查范圍要達到整個小區(qū)的三分之二以上,每次檢查完畢,腿腳都是酸痛的,但她卻完成的一絲不茍。因為檢查完畢后,還有一項重要的工作就是召開衛(wèi)生人員會議,指出存在的問題,布置下一步工作,對存在的問題要求限期整改,整改后再進行檢查。長期以來的堅持使她形成了一種職業(yè)習慣,走到哪,看到哪,處處觀察,時時注意,并取長補短,不斷完善。
做物業(yè)管理工作,與各種人打交道,也鍛煉了她的隨機應變能力,對業(yè)主提出的各種問題,只要能解決就全力以赴。鄰里之間的矛盾,只要能化解,就耐心做工作,大事化小,小事化了。她用努力、認真使自己逐漸成為一個名副其實的“金牌管家”。
李玉娥
添加時間:2015-03-17 瀏覽次數(shù):2227
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