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    ◇從4月1號(hào)開始，各公司要按照股改的方案逐步推進(jìn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和用人由各公司負(fù)責(zé)。各公司都要注意人員的精簡(jiǎn)高效。
    ◇黃標(biāo)車可以改綠標(biāo)車，國(guó)家允許年限比較短的車輛改綠標(biāo)車。各個(gè)子公司辦公室主任和小車班長(zhǎng)查一下現(xiàn)有車輛哪些能改綠標(biāo)車，德州市可以改綠標(biāo)車的有20多家汽修廠。
    ◇各公司要做好揚(yáng)塵治理工作，粉料不要露天存放，能入庫(kù)的要入庫(kù)，能苫蓋的苫蓋。
    ◇今后各個(gè)公司總經(jīng)理要當(dāng)一個(gè)真正的老板，要發(fā)揮聰明才智，把企業(yè)搞好。
    ◇各子公司一定要抓好思想政治工作，抓好輿情工作。一定要發(fā)揮班工長(zhǎng)和黨員的作用�？偨�(jīng)理是一家之主，要管好兵，帶好人，要團(tuán)結(jié)一致，傳播正能量，樹立正氣，要和不良行為作斗爭(zhēng)。要注意工作方法，要把大家的心攏起來(lái)。
    ◇15年各個(gè)公司重點(diǎn)工作，董事長(zhǎng)點(diǎn)到的這些重點(diǎn)工作，希望各個(gè)公司的總經(jīng)理、各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真的看一下，這些工作要作為15年的長(zhǎng)期任務(wù)，要認(rèn)真的分析理解，重在抓落實(shí)，一定要把工作落實(shí)下去。
    ◇要抓好員工隊(duì)伍的管理，員工隊(duì)伍的管理不要看表面的風(fēng)平浪靜，要真抓下去，包括我們的思想政治工作、支部考核工作都要做好，各個(gè)負(fù)責(zé)人都要學(xué)會(huì)給職工做工作。對(duì)職工的思想工作是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，要長(zhǎng)年累月的不斷地去講，去灌輸，這樣才能真能解決老百姓的思想問(wèn)題，才能做到同心同力。對(duì)職工要針對(duì)性的做好工作，不能讓不講理的占上風(fēng)，要樹立正氣勢(shì)，傳播正能量。各個(gè)子公司都要注意抓好員工隊(duì)伍的管理。
    ◇再次強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，對(duì)于安全問(wèn)題各個(gè)子公司總經(jīng)理都不能松懈。
    ◇各個(gè)子公司計(jì)算機(jī)和監(jiān)控耗材費(fèi)用太高，一是經(jīng)常壞，經(jīng)常修，二是沒有使用部門的簽字驗(yàn)收。15年所有計(jì)算機(jī)修理要設(shè)計(jì)一個(gè)表格。一是給誰(shuí)修的，二是修的怎么樣，要讓使用部門簽字。
    ◇領(lǐng)導(dǎo)干部干工作要細(xì)致，不要太浮躁。作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能推卸責(zé)任，不能是成績(jī)是自己的，錯(cuò)誤是下屬的，這樣的作風(fēng)是不對(duì)的，希望大家要改正不良作風(fēng)。
    ◇在今年資金比較困難的情況下，各公司總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)、供應(yīng)的老總和結(jié)算中心主任、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)要有所作為。大家一定要看一下，在目前的情況下，大家做了哪些實(shí)質(zhì)性工作，要謀劃資金來(lái)源和籌資渠道，要想辦法使企業(yè)渡過(guò)暫時(shí)的難關(guān)。提醒大家一定要有辦法，有思路，不要被困難所嚇倒。
    ◇要克服一個(gè)浮躁的心態(tài)，要真正的深下去研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。
    ◇今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，要注意應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，總經(jīng)理、銷售副總、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員要承擔(dān)責(zé)任。