晶峰日玻物資處抓好花紙管理
日玻公司產(chǎn)品屬于定制的個(gè)性化產(chǎn)品，而且花紙的儲(chǔ)存有溫度要求和使用期限，很容易因相關(guān)物資不匹配或者庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)等原因而形成尾貨造成損失。為了加強(qiáng)花紙的管理，日玻物資處積極探索，制定了一系列措施杜絕花紙尾貨形成。
一是將庫(kù)存的花紙?jiān)俅沃匦卤P點(diǎn)，在半年盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上重新對(duì)花紙進(jìn)行了盤點(diǎn)分類，確�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并執(zhí)行好月盤點(diǎn)的制度。二是將庫(kù)存的花紙按照進(jìn)廠時(shí)間繪制好報(bào)表每周報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、策劃服務(wù)部、生產(chǎn)調(diào)度處等相關(guān)部門便于安排使用；三是建立預(yù)警制度，將庫(kù)存三個(gè)月以上的花紙?jiān)俅螆?bào)送相關(guān)部門進(jìn)行督促使用；四是嚴(yán)格執(zhí)行批次花紙不使用完不入庫(kù)的制度。五是每月將確實(shí)無(wú)法使用的花紙進(jìn)行報(bào)廢審批，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
接下來(lái)，物資處計(jì)劃將這種管理方法延伸到紙箱、半成品等中，杜絕各類物資尾貨形成，為公司爭(zhēng)創(chuàng)效益。
劉 霞
添加時(shí)間：2014-10-17 瀏覽次數(shù)：2100
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