裝飾制造二部堅持細化管理作用大
裝飾公司制造二部始終堅持細化基礎管理,督促重要崗位將細化管理落到實處,并組織完成多次應急演練,促使崗位人員熟練掌握突發(fā)情況應急處理措施。此外,車間還安排重要崗位留出充足的備用材料,如熔化預備耐火材料、窯下準備防汛沙袋、原料原熔皮帶后端料倉準備充足的混合料等,都為確保正常的生產(chǎn)起到了重要作用。
7月27日夜間,原料大混合機突然出現(xiàn)故障,驅動部件在啟動時出現(xiàn)抖動,無法正常啟動。此時料倉內混合料逐漸減少,原料當班人員立即向車間領導匯報,隨即,啟動應急預案。
首先,由車間值班長組織人員人工投料,將料倉平臺預備的混合料投入料倉中,保持料倉內原料充足。另外,原料操作人員對混合設備進行切換,由進口大混合機,切換至國產(chǎn)小混合機。整個過程非常流暢,相互配合默契。
經(jīng)過細致排查,確認是控制電器或驅動電路故障。經(jīng)過進一步測量確認,發(fā)現(xiàn)屬于接觸器觸點接觸不良,造成電機供電電路不能正常供電,出現(xiàn)電路故障,更換接觸器,混合機恢復正常工作。
在實際生產(chǎn)中,無法避免會出現(xiàn)各種突發(fā)情況,只有提前做好準備,將細化管理切實落實到位,才能在出現(xiàn)在突出狀況和問題時快速解決,快速恢復,保持穩(wěn)定生產(chǎn)。
董保山
添加時間:2014-08-19 瀏覽次數(shù):2031
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