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——晶華集團(tuán)各子公司召開上半年總結(jié)大會 

7月中下旬，浮法、裝飾、日玻等子公司根據(jù)各自的實(shí)際情況，分別召開了上半年總結(jié)大會，會議分別采取了總結(jié)會發(fā)言、PPT和調(diào)度會等形式，通過會議的召開，達(dá)到了總結(jié)工作，查找不足，明確下半年工作任務(wù)的目的。各個(gè)公司的會議開的很圓滿，也很成功。田總在浮法公司總結(jié)會上做了重要講話，田總的講話指明了公司的發(fā)展成績，分析了當(dāng)前的形勢，指出了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，并明確了下半年工作重點(diǎn)。田總的講話高屋建瓴，內(nèi)涵豐富，具有普遍的指導(dǎo)意義，鼓舞了干部員工的斗志，堅(jiān)定了突破難關(guān)的信心。田總重點(diǎn)講了幾個(gè)問題：
      一是形勢分析。從形勢的分析來看，各行各業(yè)都處在一個(gè)非常艱難的時(shí)期。上半年很難，但下半年的經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)政策會有所好轉(zhuǎn)，也就是說是后市是看好的狀態(tài)。二是企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅。我們有六個(gè)優(yōu)勢：我們第一個(gè)優(yōu)勢是區(qū)位優(yōu)勢。第二個(gè)優(yōu)勢是我們有一支堅(jiān)強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。第三個(gè)優(yōu)勢是我們常年積累起來的技術(shù)優(yōu)勢。第四個(gè)優(yōu)勢是我們的集團(tuán)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。第五個(gè)優(yōu)勢是政府的強(qiáng)力支持。第六個(gè)優(yōu)勢是我們的企業(yè)規(guī)模適度。三是面臨的四個(gè)機(jī)會：我們面臨的最大一個(gè)機(jī)會就是合資合作，我們目前和中國建材合資合作的洽談?wù)�在深入推進(jìn)，德城區(qū)在天衢工業(yè)園劃了一個(gè)綠色建材產(chǎn)業(yè)園，這是我們一個(gè)非常大的機(jī)會。再一個(gè)我們面臨的機(jī)會就是后市看好，玻璃的需求是剛性需求，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然是我們國家的一個(gè)主題，發(fā)展才是硬道理，后市的發(fā)展依然看好。第三個(gè)機(jī)會就是國家的一些有關(guān)的政策，新農(nóng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)，這也給我們提供了一個(gè)很大的機(jī)遇。第四個(gè)方面是面臨的產(chǎn)能過剩的劣勢，但是隨著環(huán)保治理的加強(qiáng)，隨著市場競爭的優(yōu)勝劣汰，將會走出一條路來，這也是一個(gè)非常有利的方面。
　　田總指出了下半年六個(gè)工作重點(diǎn)，第一是要堅(jiān)定信心，“信心比黃金更重要”，“人心齊泰山移”，大家一定要堅(jiān)定信心，雖然遇到了一點(diǎn)困難，但是困難是暫時(shí)的，困難也是可以戰(zhàn)勝的。第二是每個(gè)人都定好位，要各自干好各自的事，各自定好各自的位，企業(yè)的發(fā)展問題、融資問題，企業(yè)的有序經(jīng)營問題由高層解決，各位中層干部和職工踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，這就是對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。別信謠，別傳謠，干好本職工作就是各位干部職工對晶華集團(tuán)最大的貢獻(xiàn)。第三是持續(xù)的搞好生產(chǎn)經(jīng)營，這是一個(gè)永恒的主題，生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，質(zhì)量的長期穩(wěn)定，這就是效益點(diǎn)。第四是持續(xù)的抓好技改和管理，技改無限，管理無限，要持續(xù)的抓，第五是一定要傳播正能量，不要讓極個(gè)別的人影響了公司的形象。第六是希望大家要有原則，要傳播正能量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以一個(gè)積極的心態(tài)來對待事情，對待人。田總最后指出只要眾志成城，只要堅(jiān)定信心，我們一定會迎來一個(gè)更加輝煌的未來。
　　當(dāng)前已進(jìn)入下半年公司發(fā)展的關(guān)鍵階段，各子公司要以總結(jié)會議的召開為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹田總的重要講話，眾志成城，同心同德，振奮精神，奮力攻堅(jiān)，在公司上下再掀工作熱潮，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成�！≈車鴳c